martes, 15 de diciembre de 2009

femenias y asociados proyecto definitivo

BUFFET FEMENÍAS Y ASOCIADOS


Introducción:

La posibilidad de llevar adelante un emprendimiento propio es un horizonte al que aspira la gran mayoría de los trabajadores. Sin embargo, existen una serie de requisitos básicos cuya ausencia puede hacer fracasar cualquier proyecto bien planeado.

El diseño de la propia empresa es algo que ronda en algún momento en la cabeza de todo profesional recién egresado. Las ventajas que aparecen a priori son muchas: flexibilidad de horarios, independencia de criterios, armado de estrategias comerciales, manejo de tiempos propios, selección de grupos de trabajo, etc.

Hay determinados aspectos legales y contables que requerirán asesoría profesional. Conocer el marco jurídico que regula la actividad, las reglamentaciones y la interpretación de leyes fundamentales para el sector.

Otro aspecto a tener en cuenta es la propia capacidad para determinar cuáles son las necesidades de información. Realizar una selección de fuentes acorde a la especialización tecnológica elegida es una condición necesaria pero no suficiente. El nuevo rol exige la responsabilidad de conocer las tendencias del mercado a corto y mediano plazo, los cambiantes usos y costumbres de la población en general, el impacto de las medidas macroeconómicas del país, etc.

Estructura del proyecto

Proyecto: asistencia legal prepaga:

Nombre: Femeninas y asociados

Localización geográfica: La Serena - Chile

El desarrollo del hombre en sus múltiples actividades se ve involucrado necesariamente en aspectos de carácter jurídico, lo que le sitúa dentro de un marco legal amplio y complejo que hace muy exigente y dispendiosa la absorción y comprensión de las normas y procesos que afectan a los miembros de una sociedad y que comprometen sus derechos y deberes como ciudadano.

Por este antecedente hemos desarrollado el servicio de asistencia legal pre-pagada, con el objeto de brindar un servicio cercano, personal y directo a aquellas personas o empresas que precisan los servicios de un abogado. Garantizando a nuestros clientes un servicio de eficiencia y calidad, procurando que todas las personas tengan acceso a un servicio legal de calidad.

Hemos desarrollado diferentes planes de asesoria legal prepagada asequible a todo nivel económico.

Defender los intereses suyo y el de su familia. Permitiendo que todas las personas sean naturales o jurídicas, tengan acceso a este servicio de asesoria legal especializada a bajo costo. Atender con eficiencia, celeridad y efectividad las consultas y procesos legales de nuestros usuarios. Brindar protección a los derechos de nuestros usuarios mediante una asesoría pertinente. Prevenir situaciones jurídicas complejas en las que puedan incurrir nuestros usuarios. Asesorar permanentemente a nuestros usuarios en materia jurídica para que no se vea comprometido su bienestar personal y familiar.


Descripción de la iniciativa empresarial: objetivos:

Queremos ofrecer los servicios que consideramos indispensables, y cuya consecución será el objetivo primordial de nuestra empresa:
El asesoramiento jurídico viene determinado por la necesidad que existe en nuestra sociedad de informar al cliente antes de que éste lleve a cabo cualquier negocio o actividad diaria, a fin de evitar problemas futuros y asegurarse una adecuada forma de hacer; es lo que llamaríamos el abogado preventivo.
Ofrecer a nuestros clientes un asesoramiento integral y perfectamente coordinado ante cualquier caso o circunstancia, y para todas las materias jurídicas y fiscales relativas al mundo personal y empresarial. El objetivo es poder ofrecer este asesoramiento personalizado en el menor tiempo posible, que nunca será superior a las 72 horas.
La asistencia legal se trata de la resolución práctica de las controversias en todos los ámbitos del derecho, dando cobertura ante cualquier problema que tenga el cliente. La asistencia legal comprende tanto las gestiones tendentes a solventar los conflictos de forma extrajudicial, como la resolución judicial de litigios.
Siendo conscientes de que es imposible cuantificar el tiempo de duración de la asistencia legal, pues varia en función del tipo de asistencia, nuestro compromiso será siempre reducirla al máximo, siempre que con ello no se vea alterada la calidad del servicio.
La realización de gestiones administrativas es una labor complementaria a los anteriores objetivos, de tal manera que el cliente no tendrá que contratar los servicios de otros profesionales para su tramitación. La duración de estas gestiones será la requerida por los diferentes organismos, naturalmente con el compromiso de máxima prontitud.
Ofrecer conocimientos legales adecuados a su labor empresarial, con el fin de que las empresas mejoren sus relaciones y servicios con los clientes, de manera que les permita ser más competentes y reducir problemas legales.

Las cinco fuerzas de porter

Grado de rivalidad entre los competidores existentes: Observamos, en un primer momento, un grado de rivalidad entre posibles competidores muy bajo, ya que empresas con esta característica están en un sector poco numeroso.

Barreras de entrada: Son altas, como principal barrera tenemos la cantidad de capital aportado por cada uno de los socios; la fuerte inversión en infraestructura tanto técnica como material, trabajadores de planta, publicidad e información; la confiabilidad de nuestra cartera de afiliados. Esto no anula del todo que nuevas empresas entren al campo laboral en competencia.

Amenaza de aparición de productos sustitutivos: Por el momento se ve imposible que tengamos productos sustitutivos. Ya que ofrecemos un plan de asesoría legal prepaga.

Poder de negociación de los clientes: Nuestro buffet se encuentra a disposición de personas naturales, quienes pueden negociar las diferentes coberturas que poseen cada seguro. Su poder de negociación sólo se verá disminuido en la nivelación de precios de cada póliza jurídica; ya que si el afiliado quiere pagar menos por la prima mensual del seguro y nuestro buffet no acepta el precio, la pérdida del cliente para nuestra empresa es mínima debido al alto número de afiliados vigentes que poseemos en nuestra cartera de cliente.

Poder de negociación de los proveedores: Nuestra empresa no consta con proveedores mayoritarios, por ende, en caso de que nuestra empresa no se siente conforme con ellos podrá cambiar sin problema alguno.

Pest

Entorno Político: Nuestra empresa tendrá presente los reglamentos jurídicos según el estado de Chile. Además nuestro país tiene estabilidad política, por eso la estabilidad y los riesgos políticos no tendrán ninguna influencia.

Entorno Económico: Se verá al inicio un poco complicado ya que nuestra gente no tiene el hábito de pagar un seguro jurídico a modo como se hace con las imposiciones y AFP.
Además lo económico en chile es de gran estabilidad y cuenta con un marco regulatorio moderno y eficiente.
Se tendrá en cuenta lo referente al IPC, la inflación, la tasa de crecimiento etc.
Se tendrá presente la situación económica local, sus tendencias, las motivaciones de los clientes/usuarios.

Entorno Social: La ciudad de la Serena, capital de la IV región se localiza en el centro norte del país, en las últimas décadas ha manifestado un crecimiento demográfico y crecimiento económico en niveles superiores al nacional. Esto nos anima para lanzar nuestro proyecto en la región teniendo en cuenta otros factores como estilo de vida, factores religiosos, publicidad entre otros.

Entorno Tecnológico: Chile se mantiene como el país con mayor grado de avance en la Sociedad de la Información de Latinoamérica, de acuerdo a los resultados del Indicador de la Sociedad de la Información (ISI), elaborado trimestralmente por consultora de negocios Everis y el Centro de Estudios Latinoamericanos de la Universidad de Navarra.

Según los datos del informe correspondiente al tercer trimestre de 2008, el ISI de Latinoamérica se situó en 4,68 puntos. Su avance interanual fue de 1,8%, ratificando un crecimiento menor al de los años precedentes.

Foda

Fortalezas:
 Único buffet con seguro jurídico en la región.
 Confiabilidad de nuestra cartera de afiliados.
 Capacitación y Seminarios constantes para nuestros trabajadores.
 Privacidad de los datos personales de nuestros clientes.
 Contamos con abogados especializados en las diversas áreas de seguros jurídicos que ofrecemos.
 Fácil acceso de la población a la contratación de las pólizas.

Debilidades:
 No contar con la cantidad suficiente de abogados para suplir todas las necesidades de nuestros afiliados.

Oportunidades:
 Implementar, a futuro, nuevas clases de pólizas jurídicas

Amenazas:
 Fortalecimiento de la Defensoría Penal Pública.
 Fortalecimiento de la Corporación de Asistencia Judicial.
 Mayor acceso de la población a la Corporación de Asistencia Judicial.

Conclusión:

Cuando compramos un seguro para nuestro vehículo, hemos previamente sopesado el costo del mismo versus la tranquilidad que adquirimos, siendo que la conducción de aquél implica de por sí una actividad peligrosa y una potencialidad altísima de reportar daños a terceros o al mismo automotor asegurado. Sabemos que por la cuota que con cierta periodicidad debemos pagar, contaremos con la asistencia frente a cualquier colisión y que con ello no tendremos que asumir reparaciones de costos elevados, afectando directamente nuestro patrimonio. Ahí radica el beneficio: en la tranquilidad de tener a quién acudir cuando infortunadamente se presenta la eventualidad y lo mejor, sin tener que desembolsar de manera intempestiva dinero alguno, a lo sumo una mínima prima o deducible por la utilización del seguro.

De manera similar sucede cuando nos afiliamos a una Asociación prestadora del servicio de asistencia Jurídica, como lo es “FEMENIAS & ASOCIADOS”. Con ello sin duda alguna también adquirimos tranquilidad, como quiera que sepamos que por la cuota que mensualmente aportamos, contaremos con la representación de uno de los abogados de la asociación.

Análisis técnico

Análisis del producto
Hemos pensado instalar nuestro centro de servicios en la zona céntrica de la ciudad de La Serena, donde hemos tenido en cuenta factores como: los transportes y comunicaciones, con el fin de que sea más sencilla la gestión de los servicios que ofrecemos. Está situado cerca de la plaza de armas.

Como toda empresa moderna trataremos de tener, para nuestro trabajo, los elementos tecnológicos, maquinarias e insumos a fines a los tiempos actuales tales como: computadores, impresoras, menajes y escritorios, salas de baño, teléfono-fax, gabinete, televisores, biblioteca, equipo de música, plan de telefonía/cable/internet, resma de papel (oficio y carta), sobres para cartas y oficios, lapiceras, carpetas, corcheteras, grapadoras, clips y chinches.

Contaremos con un gran número de proveedores de nuestra ciudad, inicialmente grandes tiendas, para que éstos no puedan influir de manera directa en nuestros costos.

Organigrama:
GERENTE GENERAL Jaritza Femenias Se encarga de la dirección de la empresa.
Se encargará de llevar las finanzas de la empresa.

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS José Ocampo Es el encargado de contratar y dirigir el personal, los proveedores, etc.

ÁREA COMERCIAL Michelle Cerenic Es la encargada del estudio de mercado y del plan de marketing.

SECRETRARIA

El horario que llevamos en nuestra empresa es de 8h a 13h, y de 15h a 18h, al mediodía tenemos 2h para comer de 13h a 15h.

Análisis de mercado

¿Existe alguna empresa que ofrece lo mismo?

Hay algunas empresas que también ofrecen nuestro servicio pero, a diferencia de ellos, nosotros hemos optado por la diferenciación del servicio llevándolo al sistema prepago, por lo que nos encontramos en un mercado de competencias en un mercado de competencia monopolítica donde hay muchos clientes y demandantes, pero los productos están diferenciados.

Según nuestros conocimientos tenemos la certeza de que en nuestra ciudad, y quizás en el resto del país no existe un producto como el nuestro.

Aunque haya muchos tipos de asesorias jurídicas, abogados todos ellos ofrecen más o menos los mismos servicios, por lo que hemos optado por la diferenciación de la asistencia, para así poder satisfacer las necesidades de la población por medio de nuestro novedoso servicio.

Nuestros servicios jurídicos están dirigidos a todas las personas naturales mayores de 18 años y menores de 75 años, indistintamente su calidad civil.

El asesoramiento jurídico viene determinado por la necesidad que existe en nuestra sociedad de informar al cliente antes de que éste lleve a cabo cualquier negocio o actividad diaria, a fin de evitar problemas futuros y asegurarse una adecuada forma de hacer; es lo que llamaríamos el abogado preventivo. Por eso nos abocaremos a la atracción de clientes reales que quieran y deseen la prestación de nuestro servicio, ya que sería una manera innovadora y eficaz de contar con un abogado a su servicio cuando más lo requiera.

La asistencia legal se trata de la resolución práctica de las controversias en todos los ámbitos del derecho, dando cobertura ante cualquier problema que tenga el cliente. La asistencia legal comprende tanto las gestiones tendentes a solventar los conflictos de forma extrajudicial, como la resolución judicial de litigios.

Nuestro trabajo consiste en otorgar facilidades de pagos a nuestros clientes por los servicios prestados a través de un seguro jurídico, cuya finalidad es protegerles a ellos individualmente por medio de una asistencia legal pre-pagada. Dentro de las facilidades de pagos que se les ofrece a nuestros potenciales clientes contamos con todas las tarjetas asociadas a la empresa Transbank (Red-Compra, MasterCard, Visa, Dinners), además de las principales casas comerciales nacionales (Falabella, Tarjetas Mas, Presto). Además podrá cancelar con cheque bancario o bien, en dinero efectivo.

El cliente potencial al suscribir un contrato con nuestro Buffet, tendrá que cumplirlo al menos por un año, el valor de la póliza de seguro jurídica tendrá un costo anual de 12 U.F., valor que el cliente cancelará en forma mensual (1 U.F.). Dentro de las coberturas del contrato del seguro, éste cubrirá para la presentación y defensa de 3 demandas dentro del año de cobertura del Seguro Jurídico.

Análisis económico

Partiendo de la base como capital de inicio el aporte de $2.000.000 de pesos de cada uno de los socios del Buffet, tenemos la suma de $6.000.000 de pesos. Cantidad que será nuestro capital inicial de la empresa.

A continuación se detallará los costos operacionales y materiales para dar inicio físico a la empresa:

Gastos Administrativos:

Escritura 1% del capital inicial $60.000.-
Legalizar Escritura 0.1 % del capital inicial $6.000.-
Publicación Diario Oficial $32 por carácter s32.000.-
Inscripción en el Registro de Comercio 0,2 % del capital inicial $12.000.-
Copia Inscripción de la Constitución $4.900 cada una $14.700.-
Patente Comercial Anual 0,25% del capital inicial $15.000.-
$139.700.-

Maquinarias y Equipos:

Computadores 5 $995.000.-
Impresoras 4 $160.000.-
Menajes y Escritorios 5 $250.000.-
Fax 1 $50.000.-
Teléfonos 5 $100.000.-
Gabinete 5 $150.000.-
Biblioteca 5 $90.000.-
$1.795.000.-

Insumos:
Resma Papel Carta 1 caja $25.000.-
Resma Papel Oficio 1 caja $25.000.-
Sobres en general 5.000 $150.000.-
Lapiceras 1.000 $100.000.-
Carpetas 1.000 $100.000.-
Corcheteras 5 $25.000.-
Grapadoras 5 $25.000.-
Clips y chinches 1.000 $10.000.-
$460.000.-


Suministros:

Agua $30.000.-
Luz $50.000.-
Plan Telefonía / Cable / Internet $80.000.-
$160.000.-

Gastos Generales:

Arriendo Oficina Canon Mensual $500.000.-
Mes de Garantía $500.000.-
Remuneraciones
Procurador $200.000.-
Secretaria $200.000.-
Imposiciones
10% AFP ($20.000 c/u) $40.000.-
7% Salud ($14.000 c/u) $28.000.-
$1.468.000.-

Por concepto de remuneraciones de los 3 abogados socios de la empresa, no se puede determinar, ya que no tendrán un sueldo fijo sino que recibirán un porcentaje de las ganancias mensuales que obtendrá el Buffet. Se estima que los primeros 6 meses de funcionamiento y operación de la empresa no se tendrán mayores ganancias, por ende, los abogados no obtendrán remuneración.

Total de Gastos Iniciales:

Gastos Administrativos $139.700.-
Maquinarias y Equipos $1.795.000.-
Insumos $460.000.-
Suministros $160.000.-
Gastos Generales $1.468.000.-
$4.022.700.-

Conclusión

En nuestra formación académica y universitaria nos hemos ido percatando de que en el mundo de la abogacía existen muchas barreras que separan al abogado del cliente, barreras que perjudican tanto al cliente, que ve al abogado como alguien distante y lejano, como al propio abogado, pues la distancia del cliente conlleva desconfianza y recelo.

Por tanto, este nuestro proyecto buscará suplir esas barreras, y nuestros deseo es ofrecer calidad, rigor y confianza en el servicio, pues es lo que mas valora el cliente, y esa es la base para ejercer en el futro cercano nuestra profesión de la mejor manera posible, y de acuerdo con nuestras convicciones.



























femenias y asociados

Buffet Femenías y Asociados

La posibilidad de llevar adelante un emprendimiento propio es un horizonte al que aspira la gran mayoría de los trabajadores. Sin embargo, existen una serie de requisitos básicos cuya ausencia puede hacer fracasar cualquier proyecto bien planeado.

El diseño de la propia empresa es algo que ronda en algún momento en la cabeza de todo profesional recién egresado. Las ventajas que aparecen a priori son muchas: flexibilidad de horarios, independencia de criterios, armado de estrategias comerciales, manejo de tiempos propios, selección de grupos de trabajo, etc.

Hay determinados aspectos legales y contables que requerirán asesoría profesional. Conocer el marco jurídico que regula la actividad, las reglamentaciones y la interpretación de leyes fundamentales para el sector.

Otro aspecto a tener en cuenta es la propia capacidad para determinar cuáles son las necesidades de información. Realizar una selección de fuentes acorde a la especialización tecnológica elegida es una condición necesaria pero no suficiente. El nuevo rol exige la responsabilidad de conocer las tendencias del mercado a corto y mediano plazo, los cambiantes usos y costumbres de la población en general, el impacto de las medidas macroeconómicas del país, etc.

El desarrollo del hombre en sus múltiples actividades se ve involucrado necesariamente en aspectos de carácter jurídico, lo que le sitúa dentro de un marco legal amplio y complejo que hace muy exigente y dispendiosa la absorción y comprensión de las normas y procesos que afectan a los miembros de una sociedad y que comprometen sus derechos y deberes como ciudadano.

Por este antecedente hemos desarrollado el servicio de asistencia legal pre-pagada, con el objeto de brindar servicios que protejan a la familia chilena a través de profesionales especializados en las diferentes áreas del derecho, capacitados para brindar el servicio legal que usted necesita en el momento oportuno y permanente, garantizando a nuestros clientes un servicio con los mas altos estándares de eficiencia y calidad, procurando que todas las personas tengan acceso a un servicio legal de calidad.

Hemos desarrollado diferentes planes de asesoria legal prepagada asequible a todo nivel económico.

Defender los intereses suyo y el de su familia. Permitiendo que todas las personas sean naturales o jurídicas, tengan acceso a este servicio de asesoria legal especializada a bajo costo. Atender con eficiencia, celeridad y efectividad las consultas y procesos legales de nuestros usuarios. Brindar protección a los derechos de nuestros usuarios mediante una asesoría pertinente. Prevenir situaciones jurídicas complejas en las que puedan incurrir nuestros usuarios. Asesorar permanentemente a nuestros usuarios en materia jurídica para que no se vea comprometido su bienestar personal y familiar.






Objetivos:

1. Resolver todos los problemas legales que puede tener una familia en su vida cotidiana.
2. Incluir todos los costas que suponen ir a juicio y ser representado por un abogado, procurador etc. de acuerdo al plan contratado
3. Dar cobertura de asesoramiento legal a toda la familia: al titular, al cónyuge, a los hijos menores de edad, de 18 años sin actividad retribuida y a los legalmente incapacitados.

La cobertura de la asistencia legal prepagada se sujeta a los planes contratados por el cliente y a exclusiones del caso.Tenemos a disposición de la población las siguientes pólizas jurídicas:

- Seguro Defensa Jurídica Familiar: Esta póliza garantiza la defensa jurídica de los miembros de la familia, en el ámbito de la vida particular, en relación con la vivienda habitual. El seguro garantizará también las viviendas secundarias, si lo solicita expresamente el Tomador, mediante el pago de la correspondiente sobreprima.
- Seguro de Defensa Jurídica para Propietarios de Viviendas de Alquiler: Esta póliza tiene por objeto prestar al arrendador la defensa jurídica de sus de¬rechos e intereses en relación con la(s) vivienda(s) asegurada(s) y resarcirle de los gastos y perjuicios económicos derivados del impago de la renta por parte del arrenda¬tario, así como de los perjuicios materiales que éste pueda causar en el continente de la vivienda mediante las coberturas, de obligada contratación.
- Defensa Jurídica para el Profesional: Mediante la presente póliza se garantiza la defensa jurídica de los intereses del Tomador en el ámbito de la actividad profesional descrita en la misma, en relación con el ejercicio de los derechos que se indican seguidamente y con el contenido que se concreta en la descripción de cada uno de los riesgos asegurados:

a) Reclamación de daños de origen no contractual.
b) Defensa penal.
c) Derechos relativos al local en que mantenga su estudio profesional, como propietario o arrendatario.
d) Derechos relativos a contratos: laborales, de arrendamiento de servicios, de seguros y sobre cosas muebles.
e) Reclamación de honorarios.

El fin de nuestro buffet radica en la finalidad que nuestros afiliados se sientan cómodos y puedan dejar en nuestras manos sus problemas de asesoría jurídica con seguridad.











Grado de rivalidad entre los competidores existentes: Observamos, en un primer momento, un grado de rivalidad entre posibles competidores muy bajo, ya que empresas con esta característica están en un sector poco numeroso.

Barreras de entrada: Son altas, como principal barrera tenemos la cantidad de capital aportado por cada uno de los socios; la fuerte inversión en infraestructura tanto técnica como material, trabajadores de planta, publicidad e información; la confiabilidad de nuestra cartera de afiliados. Esto no anula del todo que nuevas empresas entren al campo laboral en competencia.

Amenaza de aparición de productos sustitutivos: Por el momento se ve imposible que tengamos productos sustitutivos. Ya que ofrecemos un plan de asesoría legal prepaga.

Poder de negociación de los clientes: Nuestro buffet se encuentra a disposición de personas naturales, quienes pueden negociar las diferentes coberturas que poseen cada seguro. Su poder de negociación sólo se verá disminuido en la nivelación de precios de cada póliza jurídica; ya que si el afiliado quiere pagar menos por la prima mensual del seguro y nuestro buffet no acepta el precio, la pérdida del cliente para nuestra empresa es mínima debido al alto número de afiliados vigentes que poseemos en nuestra cartera de cliente.

Poder de negociación de los proveedores: Nuestra empresa no consta con proveedores mayoritarios, por ende, en caso de que nuestra empresa no se siente conforme con ellos podrá cambiar sin problema alguno.

Entorno Político: Nuestra empresa tendrá presente los reglamentos jurídicos según el estado de Chile.

Entorno Económico: Se verá al inicio un poco complicado ya que nuestra gente no tiene el hábito de pagar un seguro jurídico a modo como se hace con las imposiciones y AFP.
Además lo económico en chile es de gran estabilidad y cuenta con un marco regulatorio moderno y eficiente.
Se tendrá en cuenta lo referente al IPC, la inflación, la tasa de crecimiento etc.
Se tendrá presente la situación económica local, sus tendencias, las motivaciones de los clientes/usuarios.

Entorno Social: La ciudad de la Serena, capital de la IV región se localiza en el centro norte del país, en las últimas décadas ha manifestado un crecimiento demográfico y crecimiento económico en niveles superiores al nacional. Esto nos anima para lanzar nuestro proyecto en la región teniendo en cuenta otros factores como estilo de vida, factores religiosos, publicidad entre otros.

Entorno Tecnológico:
Chile se mantiene como el país con mayor grado de avance en la Sociedad de la Información de Latinoamérica, de acuerdo a los resultados del Indicador de la Sociedad de la Información (ISI), elaborado trimestralmente por consultora de negocios Everis y el Centro de Estudios Latinoamericanos de la Universidad de Navarra.

Según los datos del informe correspondiente al tercer trimestre de 2008, el ISI de Latinoamérica se situó en 4,68 puntos. Su avance interanual fue de 1,8%, ratificando un crecimiento menor al de los años precedentes.

Fortalezas:
 Único buffet con seguro jurídico en la región.
 Confiabilidad de nuestra cartera de afiliados.
 Capacitación y Seminarios constantes para nuestros trabajadores.
 Privacidad de los datos personales de nuestros clientes.
 Contamos con abogados especializados en las diversas áreas de seguros jurídicos que ofrecemos.
 Fácil acceso de la población a la contratación de las pólizas.

Debilidades:
 No contar con la cantidad suficiente de abogados para suplir todas las necesidades de nuestros afiliados.

Oportunidades:
 Implementar, a futuro, nuevas clases de pólizas jurídicas

Amenazas:
 Fortalecimiento de la Defensoría Penal Pública.
 Fortalecimiento de la Corporación de Asistencia Judicial.
 Mayor acceso de la población a la Corporación de Asistencia Judicial.

Cuando compramos un seguro para nuestro vehículo, hemos previamente sopesado el costo del mismo versus la tranquilidad que adquirimos, siendo que la conducción de aquél implica de por sí una actividad peligrosa y una potencialidad altísima de reportar daños a terceros o al mismo automotor asegurado. Sabemos que por la cuota que con cierta periodicidad debemos pagar, contaremos con la asistencia frente a cualquier colisión y que con ello no tendremos que asumir reparaciones de costos elevados, afectando directamente nuestro patrimonio. Ahí radica el beneficio: en la tranquilidad de tener a quién acudir cuando infortunadamente se presenta la eventualidad y lo mejor, sin tener que desembolsar de manera intempestiva dinero alguno, a lo sumo una mínima prima o deducible por la utilización del seguro.

De manera similar sucede cuando nos afiliamos a una Asociación prestadora del servicio de asistencia Jurídica, como lo es “FEMENIAS & ASOCIADOS”. Con ello sin duda alguna también adquirimos tranquilidad, como quiera que sepamos que por la cuota que mensualmente aportamos, contaremos con la representación de uno de los abogados de la asociación.













Nuestro centro de servicios se encontrará en la zona céntrica de la ciudad de La Serena, con buena comunicación desde cualquier punto de la ciudad con el fin de que sea más sencilla la gestión de los servicios que ofrecemos. Está situado cerca de la plaza de armas. Anexamos un plano para situar y demarcar nuestra localización y así tener claro como se puede llegar.





Como toda empresa moderna trataremos de tener, para nuestro trabajo, los elementos tecnológicos, maquinarias e insumos a fines a los tiempos actuales tales como: computadores, impresoras, menajes y escritorios, salas de baño, teléfono-fax, gabinete, televisores, biblioteca, equipo de música, plan de telefonía/cable/internet, resma de papel (oficio y carta), sobres para cartas y oficios, lapiceras, carpetas, corcheteras, grapadoras, clips y chinches.

Contaremos con un gran número de proveedores de nuestra ciudad, inicialmente grandes tiendas, para que éstos no puedan influir de manera directa en nuestros costos.

El asesoramiento jurídico viene determinado por la necesidad que existe en nuestra sociedad de informar al cliente antes de que éste lleve a cabo cualquier negocio o actividad diaria, a fin de evitar problemas futuros y asegurarse una adecuada forma de hacer; es lo que llamaríamos el abogado preventivo. Por eso nos abocaremos a la atracción de clientes reales que quieran y deseen la prestación de nuestro servicio, ya que sería una manera innovadora y eficaz de contar con un abogado a su servicio cuando más lo requiera.

La asistencia legal se trata de la resolución práctica de las controversias en todos los ámbitos del derecho, dando cobertura ante cualquier problema que tenga el cliente. La asistencia legal comprende tanto las gestiones tendentes a solventar los conflictos de forma extrajudicial, como la resolución judicial de litigios.

Nuestro trabajo consiste en otorgar facilidades de pagos a nuestros clientes por los servicios prestados a través de un seguro jurídico, cuya finalidad es protegerles a ellos individualmente por medio de una asistencia legal pre-pagada. Dentro de las facilidades de pagos que se les ofrece a nuestros potenciales clientes contamos con todas las tarjetas asociadas a la empresa Transbank (Red-Compra, MasterCard, Visa, Dinners), además de las principales casas comerciales nacionales (Falabella, Tarjetas Mas, Presto). Además podrá cancelar con cheque bancario o bien, en dinero efectivo.

El cliente potencial al suscribir un contrato con nuestro Buffet, tendrá que cumplirlo al menos por un año, el valor de la póliza de seguro jurídica tendrá un costo anual de 12 U.F., valor que el cliente cancelará en forma mensual (1 U.F.). Dentro de las coberturas del contrato del seguro, éste cubrirá para la presentación y defensa de 3 demandas dentro del año de cobertura del Seguro Jurídico.

Nuestros servicios jurídicos están dirigidos a todas las personas naturales mayores de 18 años y menores de 75 años, indistintamente su calidad civil.





































ANALISIS ECONOMICO

Partiendo de la base como capital de inicio el aporte de $2.000.000 de pesos de cada uno de los socios del Buffet, tenemos la suma de $6.000.000 de pesos. Cantidad que será nuestro capital inicial de la empresa.

A continuación se detallará en diferentes tablas los costos operacionales y materiales para dar inicio físico a la empresa:

Gastos Administrativos:

Escritura 1% del capital inicial $60.000.-
Legalizar Escritura 0.1 % del capital inicial $6.000.-
Publicación Diario Oficial $32 por caracter $32.000.-
Inscripción en el Registro de Comercio 0,2 % del capital inicial $12.000.-
Copia Inscripción de la Constitución $4.900 cada una $14.700.-
Patente Comercial Anual 0,25% del capital inicial $15.000.-
$139.700.-

Maquinarias y Equipos:

Computadores 5 $995.000.-
Impresoras 4 $160.000.-
Menajes y Escritorios 5 $250.000.-
Fax 1 $50.000.-
Teléfonos 5 $100.000.-
Gabinete 5 $150.000.-
Biblioteca 5 $90.000.-
$1.795.000.-

Insumos:

Resma Papel Carta 1 caja $25.000.-
Resma Papel Oficio 1 caja $25.000.-
Sobres en general 5.000 $150.000.-
Lapiceras 1.000 $100.000.-
Carpetas 1.000 $100.000.-
Corcheteras 5 $25.000.-
Grapadoras 5 $25.000.-
Clips y chinches 1.000 $10.000.-
$460.000.-



Suministros:

Agua $30.000.-
Luz $50.000.-
Plan Telefonía / Cable / Internet $80.000.-
$160.000.-

Gastos Generales:

Arriendo Oficina
Canon Mensual $500.000.-
Mes de Garantía $500.000.-
Remuneraciones
Procurador $200.000.-
Secretaria $200.000.-
Imposiciones
10% AFP ($20.000 c/u) $40.000.-
7% Salud ($14.000 c/u) $28.000.-
$1.468.000.-

Por concepto de remuneraciones de los 3 abogados socios de la empresa, no se puede determinar, ya que no tendrán un sueldo fijo sino que recibirán un porcentaje de las ganancias mensuales que obtendrá el Buffet. Se estima que los primeros 6 meses de funcionamiento y operación de la empresa no se tendrán mayores ganancias, por ende, los abogados no obtendrán remuneración.

Total de Gastos Iniciales:


Gastos Administrativos $139.700.-
Maquinarias y Equipos $1.795.000.-
Insumos $460.000.-
Suministros $160.000.-
Gastos Generales $1.468.000.-
$4.022.700.-

domingo, 8 de noviembre de 2009

ANALISIS TECNICO

Análisis del producto (especificaciones del producto o del servicio)

Como toda empresa moderna trataremos de tener para nuestro trabajo los elementos tecnológicos, maquinarias e insumos a fines a los tiempos actuales tales como: computadores, medios de comunicación vía Internet, intranet, telefonía móvil

Maquinarias y equipos

Computadores 7 2.450.000
impresoras 5 300.000
Menajes y escritorios 7 1.050.000
Salas de baño 5 250.000
Fax 1 50.000
Teléfonos 5 124.950
Gabinete 5 299.950
Televisores 2 599.980
Biblioteca 5 174.950
Equipo de música 2 130.000
Plan telefonía, cable, Internet 80.000
Total 5.509.830

Insumos: todo lo referente a los materiales que se utilizan en la oficina tales como:

 Resma de papel: oficio y carta.
 Sobres para cartas y oficios
 Lapiceras
 Carpetas
 Corcheteras
 Grapadoras
 Clips y chinches

Suministros

 Agua
 Luz
 Gas
 Teléfono
 Internet
 Cable

Procesos

Recursos humanos

Las personas que prestaran un servicio, labor o trabajo en nuestra empresa, entre ellas esta la secretaria, el asistente jurídico, el personal de aseo entre otros.

Proveedores

Inicialmente las grandes tiendas que están en nuestra región

Políticas de stock

Nos apoyaremos en los medios de comunicación vigentes tales como diariso, paginas sociales etc.

Análisis de la infraestructura

Localización geográfica
Nuestro centro de servicios se encontrará en la zona céntrica de la Serena con buena comunicación desde cualquier punto de la ciudad con el fin de que sea más sencilla la gestión de los servicios que ofrecemos. Esta situado cerca de la plazas de armas. Anexaremos un plano para que vean donde está localizada y como se puede llegar.

Disponibilidad de servicios: los básicos: agua luz, teléfono, alcantarillado

Ubicación de los clientes proveedores

Los clientes: serán todas las personas mayores de 18 años que vivan en la cuarta región
Proveedores: están cerca de nosotros

Facilidades de transporte
En la cuarta región y específicamente en la ciudad de la Serena se goza del privilegio de quedar cerca de todo, así que no habría mucho drama por la movilización.

Planta básica
El lugar escogido esta en centro de la Serena, es medianamente aceptable, totalmente reformado y con buena iluminación, alarma de seguridad, un baño, dos oficinas de despacho, una sala de espera y la recepción.


ANALISIS ADMINISTRATIVO

Objetivos:

 Resolver todos los problemas legales que puede tener una familia en su vida cotidiana.
 Incluir todos los costes que suponen ir a juicio y ser representado por un abogado.
 Dar cobertura de asesoramiento legal a toda la familia: al titular, al cónyuge, a los hijos menores de edad, de 18 años sin actividad retribuida y a los legalmente incapacitados.
Visión
 El desarrollo del hombre en sus múltiples actividades se ve involucrado necesariamente en aspectos de carácter jurídico, lo que le sitúa dentro de un marco legal amplio y complejo que hace muy exigente y dispendiosa la absorción y comprensión de las normas y procesos que afectan a los miembros de una sociedad y que comprometen sus derechos y deberes como ciudadano.
 Por este antecedente hemos desarrollado el servicio de asistencia legal prepagada , con el objeto de brindar servicios legales que protejan a la familia chilena a través de profesionales especializados en las diferentes áreas del derecho , capacitados para brindar el servicio legal que usted necesita en el momento oportuno y permanente mente ,garantizando a nuestros clientes un servicio con los mas altos estándares de eficiencia y calidad , procurando que todas las personas tengan acceso a un servicio legal de calidad
 Hemos desarrollado diferentes planes de accesoria legal prepagada asequible a todo nivel económico.
Misión.
 Defender los intereses suyo y el de su familia .Permitiendo que todas las personas sean naturales o jurídicas, tengan acceso a este servicio de asesoria legal especializada a bajo costo.
Grupo empresarial

MIEMBROS
Abogados profesionales y especializados en las diversas ramas judiciales. YARITZA FEMENIAS MICHEL CERENIC JOSE OCAMPO
Experiencias y habilidades * En la actualidad y en el futuro cercano contamos con poca experiencia, pero la ilusión y los sueños están ahí, el mundo es de los que se atreven.
Participación en la gestión
Como empresa de asociados las labores serán conjuntas y equitativas. Gerente general Gerente de marketing Gerente de personal
Salarios 500.000 500.000 500.000
Administración del personal
1 tipos de contrato Indefinido Indefinido Indefinido
2. políticas salariales Fijo Fijo Fijo

Personal ejecutivo y organización

Empleados Secretaria Asistente judicial
Mecanismos de selección La manera en la que vamos a llevar a cabo la contratación de personal. A través de una solicitud de oferta de empleo en la zona donde nos encontramos y la clásica entrevista de trabajo que la realizaremos nosotros mismos. La manera en la que vamos a llevar a cabo la contratación de personal. A través de una solicitud de oferta de empleo en la zona donde nos encontramos y la clásica entrevista de trabajo que la realizaremos nosotros mismos.
Contratación Contrato indefinido
Con este modelo, contrataremos a los trabajadores con un puesto más destacado dentro de la empresa Contrato temporal
Con un periodo de prueba de 3 meses posteriormente prorrogable
Capacitación Se le facilitaran los medios para que asistas a programas de capacitación profesional.
Política salarial Fijo Fijo
Beneficios Ayuda legal Ayuda legal
Bonificación Bonificaciones por fiestas patrias, y otras Bonificaciones por fiestas patrias y otras.
Nota:
La jornada de trabajo será en horario partido, de mañana y de tarde para todos los trabajadores.
El horario será de 9.00 a 13.00 y de 16.00 a 20.00h.
Todavía no hemos previsto hacer horas extras, sólo las realizamos en caso de que vayamos retrasados en nuestro trabajo o si hubiera la necesidad extrema, cada hora extra la pagaremos a unas
Las condiciones de seguridad y de higiene de nuestra empresa estarán de acuerdo con las normas vigentes legales del país.
Organizaciones de apoyo
Identificar Instituciones/ profesionales
Bancos Banco del Estado y Banco de Chile.
Compañía de seguros BCI de seguros
Asesor legal

Ámbito de interacción
• IVA
• Impuesto de renta

Recomendaciones:

• recursos propios
• Prestamos de bancos
• Ayudas públicas: subvenciones del estado y prestamos blandos


ANALISIS DEL MERCADO
Objetivo:

El asesoramiento jurídico viene determinado por la necesidad que existe en nuestra sociedad de informar al cliente antes de que éste lleve a cabo cualquier negocio o actividad diaria, a fin de evitar problemas futuros y asegurarse una adecuada forma de hacer; es lo que llamaríamos el abogado preventivo. Por eso nos abocaremos a la atracción de clientes reales que quieran y deseen la prestación de nuestro servicio, ya que seria una manera innovadora y eficaz de contar con un abogado a su servicio cuando mas lo requiera.

La asistencia legal se trata de la resolución práctica de las controversias en todos los ámbitos del derecho, dando cobertura ante cualquier problema que tenga el cliente. La asistencia legal comprende tanto las gestiones tendentes a solventar los conflictos de forma extrajudicial, como la resolución judicial de litigios.

Nuestro trabajo consiste en otorgar facilidades de pagos a nuestros clientes por los servicios prestados a través de un seguro jurídico, cuya finalidad es protegerles a ellos individualmente por medio de una asistencia legal prepagada.

Potencial cantidad demanda:

Inicialmente nuestra sociedad pretenderá contar en sus inicios con unas cincuenta personas que estén dispuestas a contratar nuestros servicios.

Siendo conscientes de que es imposible cuantificar el tiempo de duración de la asistencia legal, pues varia en función del tipo de asistencia, nuestro compromiso será siempre reducirla al máximo, siempre que con ello no se vea alterada la calidad del servicio.

Por lo tanto ellos serán atendidos de manera preferencial por nuestros profesionales capacitados según sus necesidades.

Nuestro entorno o escenario partirá con una visión optimista ya que su finalidad es otorgar prestación de servicio eficiente y de calidad a particulares sin discriminaciones de clases sociales, económicas, políticas y religiosas ya que nuestra idea o razón de ser es facilitar la asesoria y acompañamiento jurídico a bajos costos lo cual creemos como un buen gancho para que la contratación de este servicio.

La aceptación de nuestro proyecto tiene una mirada positiva ya que ofrecemos un seguro para que cualquier persona pueda acceder a nuestros servicios a través de pagos bonificados lo cual beneficiara a nuestros clientes.

Validez de mecanismo de venta:

 Precio:
Es una empresa con fines de lucro ya que lo hacemos a través de los clientes y estos son los que se benefician pero a muy bajo costo.

 Plaza:
Nuestra empresa se encontrara situada en el centro de la Serena, mas adelante se evaluara la posibilidad de instalar nuevas sucursales como por ejemplo en Coquimbo y otras ciudades como Ovalle y Vicuña.

 Producto:
Nuestro buffet es único con seguro jurídico en la región contamos con abogados especializados en las diversas áreas otorgadas en nuestros servicios.

 Promoción:
Capacitaciones y seminarios, también se hará publicidad a través de medios de comunicación como diarios y radios además crearemos una página Web.

Identificación de canales de distribución.

Se informara haciendo una buena propaganda de esta empresa, para lo cual recurriremos a los medios de propaganda y difusión actual.

Mecanismos de proporción:
Ubicación geográfica privilegiada.

1.2-Análisis del sector: Que esta pasando y que se espera del sector.

Estructura actual y perspectiva:
Nuestra finalidad es tener una visión futurista para poder así implementar nuestra empresa a nivel nacional.

Estado actual

 El Sistema Institucional: Incluye en nuestra empresa el poder y la proximidad del Estado, hacia ella.
 La estabilidad y riesgos políticos: no influirá porque Chile tiene estabilidad política.
 Como iniciativa de proyecto queremos ofrecer::
o -capacitación y seminarios constantes para nuestros trabajadores.
o -fácil acceso de contratación de pólizas para la población
o -mejorar la calidad del servicio a prestar.
o -confiabilidad de los servicios prestados a nuestros afiliados.

1.3Analisis de mercado: Servicio propio versus servicios existentes.

**descripción del servicio.

Servicio de asistencia judicial prepago.
Con este proyecto intentaríamos prestar a los ciudadanos en el acceso real y a bajo costo de una ceso a asesorias jurídicas y a una acompañamiento del abogado en los momento que el solicite.

Aplicación:

Estamos muy ilusionados en la creación de esta empresa ya que nos damos cuenta de que con esto vamos a mejorar la calidad de las gentes y prestar un servicio profesional y un costo asequible para la población.

Elementos especiales:

Asesorar permanentemente a nuestros usuarios en materia jurídica para que no se vea comprometido su bienestar personal y familiar.

Los beneficios que brinda tener un plan de asesoría legal prepagada se pueden palpar en:

–bajos costos.-Tener acceso permanente a asesoría legal de primera calidad.
–respaldo-- Contar con un asesor jurídico que le asista en momentos de emergencia.
–servicio preventivo-- Prevenir eventualidades mediante consejos legales.
–disposición permanente-- Con una pequeña cuota resguardo legal permanente.
-Confidencialidad sobre la información que sea proporcionada.
-Mantenerse informado y actualizado del estado de su caso.
–Profesionalismo- Consultas y asesorías en el momento que usted lo requiera.
-A los miembros que han adquirido el servicio de asesoría legal prepagada, tienen un descuento en la tabla honorarios ya estipulada por el mismo

1.4 Clientes: Cuales donde.

Tipos: Publico general, todos, esto contemplaría a las personas jurídicas como naturales que opten por nuestros servicios sin distinción alguna.

Actividad:
Cualquiera que sea su profesión

Edad: 18 a los 75 años

Publico objetivo:

El cliente en particular: que quiera nuestros servicios, los cuales comprenden todo tipo de asesoramiento en todas las áreas del derecho que abarca la asistencia legal prepagada

Los convenios y asesoría legal prepagada se diseñan para cada persona natural o jurídica
Nuestro objetivo es dirigirnos a cualquier persona que tenga un problema legal y por cuanto nuestra idea es financiar nuestros servicios de manera que todo el mundo pueda acceder a los servicios de un abogado (a modo de un seguro prepago de salud).


Nivel de ingresos:
Esto depende del costo fijado a cada cliente que este afiliado nuestra asociación. El valor es de una UF

Localización geográfica:

Región de Coquimbo específicamente el centro de la Serena que será nuestra sucursal principal por el momento.

ANALISIS ECONOMICO

INVERSION INICIAL

- CAPITAL DE INICIO: $60.000.000. ( $20.000.000 por cada integrante de la sociedad que en este caso son tres).

GASTOS ADMINISTRATIVOS (Constitución de la Sociedad)

1.- escritura: $600.000 (1% honorario abogado)

2.-legalizar escritura: $60.000 (0,1% del capital)

3.-publicación diario oficial: $32.000 ( $32 por caracteres)

4.- inscripción en el registro de comercio $120.000 (0,2% del capital)

5.-copia inscripción de la constitución: $14.700 ( $4.900 c/u son tres copias)

6.- patente comercial anual: $150.000 (0,25% del capital en SII)


TOTAL: $976.700


MATERIAL DE SOPORTE

(Equivalente a computadores, impresoras, muebles, etc.… total análisis técnico)

TOTAL:$5.509.830


TOTAL INVERSION INICIAL: $6.486.530


GASTOS GENERALES

1.- arriendo de oficina: $2.500.000

2- suministros: $100.000

3.-remuneraciones

3.1.- abogados $6.000.000

3.2.-procuradores $750.000

3.3.-secretaria $250.000

TOTAL GASTOS GENERALES: $9.600.000

jueves, 5 de noviembre de 2009

femenias y asociados

ANALISIS TECNICO



Análisis del producto (especificaciones del producto o del servicio)

Como toda empresa moderna trataremos de tener para nuestro trabajo los elementos tecnológicos, maquinarias e insumos a fines a los tiempos actuales tales como: computadores, medios de comunicación vía Internet, intranet, telefonía móvil


Maquinarias y equipos

Computadores 3 900.000
Aplicaciones Informáticas
Impresoras 2 140.000
Escritorios 4 1.000.000
Biblioteca para archivar libros y documentos 1 120.000
Archivador 1 80.000
Sala de espera 1 250.000
Radio 1 40.000
TV - plasma 1 320.000
Internet banda ancha con wi-fi 1 38.000
Total 2.888.000

Insumos: todo lo referente a los materiales que se utilizan en la oficina tales como:

 Resma de papel: oficio y carta.
 Sobres para cartas y oficios
 Lapiceras
 Carpetas
 Corcheteras
 Grapadoras
 Clips y chinches

Suministros

 Agua
 Luz
 Gas
 Teléfono
 Internet
 Cable



Procesos

Recursos humanos

Las personas que prestaran un servicio, labor o trabajo en nuestra empresa, entre ellas esta la secretaria, el asistente jurídico, el personal de aseo entre otros.


Proveedores

Inicialmente las grandes tiendas que están en nuestra región

Políticas de stock

Nos apoyaremos en los medios de comunicación vigentes tales como diariso, paginas sociales etc.

Análisis de la infraestructura

Localización geográfica
Nuestro centro de servicios se encontrará en la zona céntrica de la Serena con buena comunicación desde cualquier punto de la ciudad con el fin de que sea más sencilla la gestión de los servicios que ofrecemos. Esta situado cerca de la plazas de armas. Anexaremos un plano para que vean donde está localizada y como se puede llegar.



Disponibilidad de servicios: los básicos: agua luz, teléfono, alcantarillado

Ubicación de los clientes proveedores

Los clientes: serán todas las personas mayores de 18 años que vivan en la cuarta región
Proveedores: están cerca de nosotros

Facilidades de transporte
En la cuarta región y específicamente en la ciudad de la Serena se goza del privilegio de quedar cerca de todo, así que no habría mucho drama por la movilización.

Planta básica
El lugar escogido esta en centro de la Serena, es medianamente aceptable, totalmente reformado y con buena iluminación, alarma de seguridad, un baño, dos oficinas de despacho, una sala de espera y la recepción.










































ANALISIS ADMINISTRATIVO


Objetivos:

 Resolver todos los problemas legales que puede tener una familia en su vida cotidiana.
 Incluir todos los costes que suponen ir a juicio y ser representado por un abogado.
 Dar cobertura de asesoramiento legal a toda la familia: al titular, al cónyuge, a los hijos menores de edad, de 18 años sin actividad retribuida y a los legalmente incapacitados.
Visión

 El desarrollo del hombre en sus múltiples actividades se ve involucrado necesariamente en aspectos de carácter jurídico, lo que le sitúa dentro de un marco legal amplio y complejo que hace muy exigente y dispendiosa la absorción y comprensión de las normas y procesos que afectan a los miembros de una sociedad y que comprometen sus derechos y deberes como ciudadano.
 Por este antecedente hemos desarrollado el servicio de asistencia legal prepagada , con el objeto de brindar servicios legales que protejan a la familia chilena a través de profesionales especializados en las diferentes áreas del derecho , capacitados para brindar el servicio legal que usted necesita en el momento oportuno y permanente mente ,garantizando a nuestros clientes un servicio con los mas altos estándares de eficiencia y calidad , procurando que todas las personas tengan acceso a un servicio legal de calidad
 Hemos desarrollado diferentes planes de accesoria legal prepagada asequible a todo nivel económico.

Misión.

 Defender los intereses suyo y el de su familia .Permitiendo que todas las personas sean naturales o jurídicas, tengan acceso a este servicio de asesoria legal especializada a bajo costo.




Grupo empresarial







MIEMBROS
Abogados profesionales y especializados en las diversas ramas judiciales. YARITZA FEMENIAS MICHEL CERENIC JOSE OCAMPO
Experiencias y habilidades * En la actualidad y en el futuro cercano contamos con poca experiencia, pero la ilusión y los sueños están ahí, el mundo es de los que se atreven.
Participación en la gestión
Como empresa de asociados las labores serán conjuntas y equitativas. Gerente general Gerente de marketing Gerente de personal
Salarios 500.000 500.000 500.000
Administración del personal
1 tipos de contrato Indefinido Indefinido Indefinido
2. políticas salariales Fijo Fijo Fijo



Personal ejecutivo y organización

Empleados Secretaria Asistente judicial
Mecanismos de selección La manera en la que vamos a llevar a cabo la contratación de personal. A través de una solicitud de oferta de empleo en la zona donde nos encontramos y la clásica entrevista de trabajo que la realizaremos nosotros mismos. La manera en la que vamos a llevar a cabo la contratación de personal. A través de una solicitud de oferta de empleo en la zona donde nos encontramos y la clásica entrevista de trabajo que la realizaremos nosotros mismos.
Contratación Contrato indefinido
Con este modelo, contrataremos a los trabajadores con un puesto más destacado dentro de la empresa Contrato temporal
Con un periodo de prueba de 3 meses posteriormente prorrogable
Capacitación Se le facilitaran los medios para que asistas a programas de capacitación profesional.
Política salarial Fijo Fijo
Beneficios Ayuda legal Ayuda legal
Bonificación Bonificaciones por fiestas patrias, y otras Bonificaciones por fiestas patrias y otras.

Nota:
La jornada de trabajo será en horario partido, de mañana y de tarde para todos los trabajadores.
El horario será de 9.00 a 13.00 y de 16.00 a 20.00h.
Todavía no hemos previsto hacer horas extras, sólo las realizamos en caso de que vayamos retrasados en nuestro trabajo o si hubiera la necesidad extrema, cada hora extra la pagaremos a unas
Las condiciones de seguridad y de higiene de nuestra empresa estarán de acuerdo con las normas vigentes legales del país.




Organizaciones de apoyo
Identificar Instituciones/ profesionales
Bancos Banco del Estado y Banco de Chile.
Compañía de seguros BCI de seguros
Asesor legal


Ámbito de interacción
• IVA
• Impuesto de renta



Recomendaciones:

• recursos propios
• Prestamos de bancos
• Ayudas públicas: subvenciones del estado y prestamos blandos































ANALISIS DEL MERCADO


Objetivo:

El asesoramiento jurídico viene determinado por la necesidad que existe en nuestra sociedad de informar al cliente antes de que éste lleve a cabo cualquier negocio o actividad diaria, a fin de evitar problemas futuros y asegurarse una adecuada forma de hacer; es lo que llamaríamos el abogado preventivo. Por eso nos abocaremos a la atracción de clientes reales que quieran y deseen la prestación de nuestro servicio, ya que seria una manera innovadora y eficaz de contar con un abogado a su servicio cuando mas lo requiera.

La asistencia legal se trata de la resolución práctica de las controversias en todos los ámbitos del derecho, dando cobertura ante cualquier problema que tenga el cliente. La asistencia legal comprende tanto las gestiones tendentes a solventar los conflictos de forma extrajudicial, como la resolución judicial de litigios.

Nuestro trabajo consiste en otorgar facilidades de pagos a nuestros clientes por los servicios prestados a través de un seguro jurídico, cuya finalidad es protegerles a ellos individualmente por medio de una asistencia legal prepagada.


Potencial cantidad demanda:

Inicialmente nuestra sociedad pretenderá contar en sus inicios con unas cincuenta personas que estén dispuestas a contratar nuestros servicios.

Siendo conscientes de que es imposible cuantificar el tiempo de duración de la asistencia legal, pues varia en función del tipo de asistencia, nuestro compromiso será siempre reducirla al máximo, siempre que con ello no se vea alterada la calidad del servicio.

Por lo tanto ellos serán atendidos de manera preferencial por nuestros profesionales capacitados según sus necesidades.

Nuestro entorno o escenario partirá con una visión optimista ya que su finalidad es otorgar prestación de servicio eficiente y de calidad a particulares sin discriminaciones de clases sociales, económicas, políticas y religiosas ya que nuestra idea o razón de ser es facilitar la asesoria y acompañamiento jurídico a bajos costos lo cual creemos como un buen gancho para que la contratación de este servicio.

La aceptación de nuestro proyecto tiene una mirada positiva ya que ofrecemos un seguro para que cualquier persona pueda acceder a nuestros servicios a través de pagos bonificados lo cual beneficiara a nuestros clientes.

Validez de mecanismo de venta:

 Precio:
Es una empresa con fines de lucro ya que lo hacemos a través de los clientes y estos son los que se benefician pero a muy bajo costo.

 Plaza:
Nuestra empresa se encontrara situada en el centro de la Serena, mas adelante se evaluara la posibilidad de instalar nuevas sucursales como por ejemplo en Coquimbo y otras ciudades como Ovalle y Vicuña.

 Producto:
Nuestro buffet es único con seguro jurídico en la región contamos con abogados especializados en las diversas áreas otorgadas en nuestros servicios.

 Promoción:
Capacitaciones y seminarios, también se hará publicidad a través de medios de comunicación como diarios y radios además crearemos una página Web.

Identificación de canales de distribución.

Se informara haciendo una buena propaganda de esta empresa, para lo cual recurriremos a los medios de propaganda y difusión actual.

Mecanismos de proporción:
Ubicación geográfica privilegiada.

1.2-Análisis del sector: Que esta pasando y que se espera del sector.

Estructura actual y perspectiva:
Nuestra finalidad es tener una visión futurista para poder así implementar nuestra empresa a nivel nacional.

Estado actual

 El Sistema Institucional: Incluye en nuestra empresa el poder y la proximidad del Estado, hacia ella.
 La estabilidad y riesgos políticos: no influirá porque Chile tiene estabilidad política.
 Como iniciativa de proyecto queremos ofrecer::
o -capacitación y seminarios constantes para nuestros trabajadores.
o -fácil acceso de contratación de pólizas para la población
o -mejorar la calidad del servicio a prestar.
o -confiabilidad de los servicios prestados a nuestros afiliados.


1.3Analisis de mercado: Servicio propio versus servicios existentes.

**descripción del servicio.

Servicio de asistencia judicial prepago.
Con este proyecto intentaríamos prestar a los ciudadanos en el acceso real y a bajo costo de una ceso a asesorias jurídicas y a una acompañamiento del abogado en los momento que el solicite.

Aplicación:

Estamos muy ilusionados en la creación de esta empresa ya que nos damos cuenta de que con esto vamos a mejorar la calidad de las gentes y prestar un servicio profesional y un costo asequible para la población.

Elementos especiales:

Asesorar permanentemente a nuestros usuarios en materia jurídica para que no se vea comprometido su bienestar personal y familiar.

Los beneficios que brinda tener un plan de asesoría legal prepagada se pueden palpar en:

–bajos costos.-Tener acceso permanente a asesoría legal de primera calidad.
–respaldo-- Contar con un asesor jurídico que le asista en momentos de emergencia.
–servicio preventivo-- Prevenir eventualidades mediante consejos legales.
–disposición permanente-- Con una pequeña cuota resguardo legal permanente.
-Confidencialidad sobre la información que sea proporcionada.
-Mantenerse informado y actualizado del estado de su caso.
–Profesionalismo- Consultas y asesorías en el momento que usted lo requiera.
-A los miembros que han adquirido el servicio de asesoría legal prepagada, tienen un descuento en la tabla honorarios ya estipulada por el mismo

1.4 Clientes: Cuales donde.

Tipos: Publico general, todos, esto contemplaría a las personas jurídicas como naturales que opten por nuestros servicios sin distinción alguna.

Actividad:
Cualquiera que sea su profesión

Edad: 18 a los 75 años

Publico objetivo:

El cliente en particular: que quiera nuestros servicios, los cuales comprenden todo tipo de asesoramiento en todas las áreas del derecho que abarca la asistencia legal prepagada

Los convenios y asesoría legal prepagada se diseñan para cada persona natural o jurídica
Nuestro objetivo es dirigirnos a cualquier persona que tenga un problema legal y por cuanto nuestra idea es financiar nuestros servicios de manera que todo el mundo pueda acceder a los servicios de un abogado (a modo de un seguro prepago de salud).


Nivel de ingresos:
Esto depende del costo fijado a cada cliente que este afiliado nuestra asociación. El valor es de una UF

Localización geográfica:

Región de Coquimbo específicamente el centro de la Serena que será nuestra sucursal principal por el momento.

femenias y asociados

domingo, 27 de septiembre de 2009

BUFFET FEMENÍAS Y ASOCIADOS.


A MODO DE INTRODUCCIÓN

La posibilidad de llevar adelante un emprendimiento propio es un horizonte al que aspira la gran mayoría de los trabajadores. Sin embargo, existen una serie de requisitos básicos cuya ausencia puede hacer fracasar cualquier proyecto bien planeado.
El diseño de la propia empresa es algo que ronda en algún momento en la cabeza de todo profesional recién egresado. Las ventajas que aparecen a priori son muchas: flexibilidad de horarios, independencia de criterios, armado de estrategias comerciales, manejo de tiempos propios, selección de grupos de trabajo, etc.

Hay determinados aspectos legales y contables que requerirán asesoría profesional. Conocer el marco jurídico que regula la actividad, las reglamentaciones y la interpretación de leyes fundamentales para el sector.

Otro aspecto a tener en cuenta es la propia capacidad para determinar cuáles son las necesidades de información. Realizar una selección de fuentes acorde a la especialización tecnológica elegida es una condición necesaria pero no suficiente. El nuevo rol exige la responsabilidad de conocer las tendencias del mercado a corto y mediano plazo, los cambiantes usos y costumbres de la población en general, el impacto de las medidas macroeconómicas del país, etc.



1. ESTRUCTURA DEL PROYECTO
Quienes somos:
El desarrollo del hombre en sus múltiples actividades se ve involucrado necesariamente en aspectos de carácter jurídico, lo que le sitúa dentro de un marco legal amplio y complejo que hace muy exigente y dispendiosa la absorción y comprensión de las normas y procesos que afectan a los miembros de una sociedad y que comprometen sus derechos y deberes como ciudadano.
Por este antecedente hemos desarrollado el servicio de asistencia legal prepagada , con el objeto de brindar servicios que protejan a la familia chilena a través de profesionales especializados en las diferentes áreas del derecho , capacitados para brindar el servicio legal que usted necesita en el momento oportuno y permanente, garantizando a nuestros clientes un servicio con los mas altos estándares de eficiencia y calidad , procurando que todas las personas tengan acceso a un servicio legal de calidad
Hemos desarrollado diferentes planes de asesoria legal prepagada asequible a todo nivel económico
Misión:
Defender los intereses suyo y el de su familia .Permitiendo que todas las personas sean naturales o jurídicas, tengan acceso a este servicio de asesoria legal especializada a bajo costo.
Compromiso:
Atender con eficiencia, celeridad y efectividad las consultas y procesos legales de nuestros usuarios
Brindar protección a los derechos de nuestros usuarios mediante una asesoria pertinente.
Prevenir situaciones jurídicas complejas en las que puedan incurrir nuestros usuarios.
Asesorar permanentemente a nuestros usuarios en materia jurídica para que no se vea comprometido su bienestar personal y familiar.
Objetivos:
1. Resolver todos los problemas legales que puede tener una familia en su vida cotidiana.
2. Incluir todos los costas que suponen ir a juicio y ser representado por un abogado, procurador etc. de acuerdo al plan contratado
3. Dar cobertura de asesoramiento legal a toda la familia: al titular, al cónyuge, a los hijos menores de edad, de 18 años sin actividad retribuida y a los legalmente incapacitados.
Coberturas:
La cobertura de la asistencia legal prepagada se sujeta a los planes contratados por el cliente y a exclusiones del caso.Tenemos a disposición de la población las siguientes pólizas jurídicas:

- Seguro Defensa Jurídica Familiar: Esta póliza garantiza la defensa jurídica de los miembros de la familia, en el ámbito de la vida particular, en relación con la vivienda habitual. El seguro garantizará también las viviendas secundarias, si lo solicita expresamente el Tomador, mediante el pago de la correspondiente sobreprima.
- Seguro de Defensa Jurídica para Propietarios de Viviendas de Alquiler: Esta póliza tiene por objeto prestar al arrendador la defensa jurídica de sus de¬rechos e intereses en relación con la(s) vivienda(s) asegurada(s) y resarcirle de los gastos y perjuicios económicos derivados del impago de la renta por parte del arrenda¬tario, así como de los perjuicios materiales que éste pueda causar en el continente de la vivienda mediante las coberturas, de obligada contratación.
- Defensa Jurídica para el Profesional: Mediante la presente póliza se garantiza la defensa jurídica de los intereses del Tomador en el ámbito de la actividad profesional descrita en la misma, en relación con el ejercicio de los derechos que se indican seguidamente y con el contenido que se concreta en la descripción de cada uno de los riesgos asegurados:
a) Reclamación de daños de origen no contractual.
b) Defensa penal.
c) Derechos relativos al local en que mantenga su estudio profesional, como propietario o arrendatario.
d) Derechos relativos a contratos: laborales, de arrendamiento de servicios, de seguros y sobre cosas muebles.
e) Reclamación de honorarios.

El fin de nuestro buffet radica en la finalidad que nuestros afiliados se sientan cómodos y puedan dejar en nuestras manos sus problemas de asesoría jurídica con seguridad.



2. LAS CINCO FUERZAS DE PORTER



Grado de rivalidad entre los competidores existentes: Observamos En un primer momento un grado de rivalidad entre posibles competidores muy bajo, ya que empresas con esta característica están en un sector poco numeroso.

Barreras de entrada: Son altas, como principal barrera tenemos la cantidad de capital aportado por cada uno de los socios; la fuerte inversión en infraestructura tanto técnica como material, trabajadores de planta, publicidad e información; la confiabilidad de nuestra cartera de afiliados. Esto no anula del todo que nuevas empresas entren al campo laboral en competencia.
Amenaza de aparición de productos sustitutivos: Por el momento se ve imposible que tengamos productos sustitutivos. Ya que ofrecemos un plan de asesoria legal prepaga.
Poder de negociación de los clientes: Nuestro buffet se encuentra a disposición de personas naturales, quienes pueden negociar las diferentes coberturas que poseen cada seguro. Su poder de negociación sólo se verá disminuido en la nivelación de precios de cada póliza jurídica; ya que si el afiliado quiere pagar menos por la prima mensual del seguro y nuestro buffet no acepta el precio, la pérdida del cliente para nuestra empresa es mínima debido al alto número de afiliados vigentes que poseemos en nuestra cartera de cliente.
Poder de negociación de los proveedores: Nuestra empresa no consta con proveedores mayoritarios, por ende, en caso de que nuestra empresa no se siente conforme con ellos podrá cambiar sin problema alguno.


3. PEST


1. Entorno Político: Nuestra empresa tendrá presente los reglamentos jurídicos según el estado de Chile.
2. Entorno Económico: Se vera al inicio un poco complicado ya que nuestra gente no tiene el habito de pagar un seguro jurídico a modo como se hace con las imposiciones y AFP.
Además lo económico en chile es de gran estabilidad y cuenta con un marco regulatorio moderno y eficiente.
Se tendrá en cuenta lo referente al IPC, la inflación, la tasa de crecimiento etc.
Se tendrá presente la situación económica local, sus tendencias, las motivaciones de los clientes/usuarios.
3. Entorno Social: La ciudad de la Serena, capital de la IV región se localiza en el centro norte del país, en las últimas décadas ha manifestado un crecimiento demográfico y crecimiento económico en niveles superiores al nacional. Esto nos anima para lanzar nuestro proyecto en la región teniendo en cuenta otros factores como estilo de vida, factores religiosos, publicidad entre otros.

4. Entorno Tecnológico:
Chile se mantiene como el país con mayor grado de avance en la Sociedad de la Información de Latinoamérica, de acuerdo a los resultados del Indicador de la Sociedad de la Información (ISI), elaborado trimestralmente por consultora de negocios everis y el Centro de Estudios Latinoamericanos de la Universidad de Navarra.

Según los datos del informe correspondiente al tercer trimestre de 2008, el ISI de Latinoamérica se situó en 4,68 puntos. Su avance interanual fue de 1,8%, ratificando un crecimiento menor al de los años precedentes.


4. FODA

Fortalezas:
 Único buffet con seguro jurídico en la región.
 Confiabilidad de nuestra cartera de afiliados.
 Capacitación y Seminarios constantes para nuestros trabajadores.
 Privacidad de los datos personales de nuestros clientes.
 Contamos con abogados especializados en las diversas áreas de seguros jurídicos que ofrecemos.
 Fácil acceso de la población a la contratación de las pólizas.

Debilidades:
 No contar con la cantidad suficiente de abogados para suplir todas las necesidades de nuestros afiliados.

Oportunidades:
 Implementar, a futuro, nuevas clases de pólizas jurídicas

Amenazas:
 Fortalecimiento de la Defensoría Penal Pública.
 Fortalecimiento de la Corporación de Asistencia Judicial.
 Mayor acceso de la población a la Corporación de Asistencia Judicial.


5. CONCLUSIÓN:


Cuando compramos un seguro para nuestro vehículo, hemos previamente sopesado el costo del mismo versus la tranquilidad que adquirimos, siendo que la conducción de aquél implica de por sí una actividad peligrosa y una potencialidad altísima de reportar daños a terceros o al mismo automotor asegurado. Sabemos que por la cuota que con cierta periodicidad debemos pagar, contaremos con la asistencia frente a cualquier colisión y que con ello no tendremos que asumir reparaciones de costos elevados, afectando directamente nuestro patrimonio. Ahí radica el beneficio: en la tranquilidad de tener a quién acudir cuando infortunadamente se presenta la eventualidad y lo mejor, sin tener que desembolsar de manera intempestiva dinero alguno, a lo sumo una mínima prima o deducible por la utilización del seguro.

De manera similar sucede cuando nos afiliamos a una Asociación prestadora del servicio de asistencia Jurídica, como lo es “FEMENIAS & ASOCIADOS”. Con ello sin duda alguna también adquirimos tranquilidad, como quiera que sepamos que por la cuota que mensualmente aportamos, contaremos con la representación de uno de los abogados de la asociación.

miércoles, 23 de septiembre de 2009

Femenías & Asociados

Buffet Femenías y Asociados.

Antecedentes Generales:

En la actualidad nuestra empresa es la única en la región que ofrece seguros jurídicos a personas físicas, dichas pólizas consisten en la atención permanente de consultas, análisis y redacción de contratos, informes en derecho y una asesoría integral en diversas materias. Este servicio de asesoría integral fluctúa, dependiendo de los requerimientos de nuestros clientes, en un valor mensual determinado en Unidades de Fomento.

Nuestro buffet de abogados cuenta con 15 trabajadores actualmente, de dicha cifra existen 5 abogados, 5 procuradores, 2 secretarías, 2 contadores auditores y 1 junior. Estamos radicados en la ciudad de La Serena desde Agosto del año 2008.

Tenemos a disposición de la población las siguientes pólizas jurídicas:

- Seguro Defensa Jurídica Familiar: Esta póliza garantiza la defensa jurídica de los miembros de la familia, en el ámbito de la vida particular, en relación con la vivienda habitual. El seguro garantizará también las viviendas secundarias, si lo solicita expresamente el Tomador, mediante el pago de la correspondiente sobreprima.
- Seguro de Defensa Jurídica para Propietarios de Viviendas de Alquiler: Esta póliza tiene por objeto prestar al arrendador la defensa jurídica de sus de­rechos e intereses en relación con la(s) vivienda(s) asegurada(s) y resarcirle de los gastos y perjuicios económicos derivados del impago de la renta por parte del arrenda­tario, así como de los perjuicios materiales que éste pueda causar en el continente de la vivienda mediante las coberturas, de obligada contratación.
- Defensa Jurídica para el Profesional: Mediante la presente póliza se garantiza la defensa jurídica de los intereses del Tomador en el ámbito de la actividad profesional descrita en la misma, en relación con el ejercicio de los derechos que se indican seguidamente y con el contenido que se concreta en la descripción de cada uno de los riesgos asegurados:
a) Reclamación de daños de origen no contractual.
b) Defensa penal.
c) Derechos relativos al local en que mantenga su estudio profesional, como propietario o arrendatario.
d) Derechos relativos a contratos: laborales, de arrendamiento de servicios, de seguros y sobre cosas muebles.
e) Reclamación de honorarios.

El fin de nuestro buffet radica en la finalidad que nuestros afiliados se sientan cómodos y puedan dejar en nuestras manos sus problemas de asesoría jurídica con seguridad.


LAS CINCO FUERZAS DE POTTER

Grado de rivalidad entre los competidores existentes:
Ésta área jurídica pertenece a un sector poco numeroso ya que la rivalidad no es alta. Debido a la existencia casi nula de competencia, nuestra empresa se ve en la necesidad de mejorar la atención al cliente con el fin para que los afiliados se sientan de manera agradable y así poder incrementar el número de éstos en el tiempo.
Barreras de entrada:
Son altas, como principal barrera tenemos la cantidad de capital aportado por cada uno de los socios; la fuerte inversión en infraestructura tanto técnica como material, trabajadores de planta, publicidad e información; la confiabilidad de nuestra cartera de afiliados. Esto no anula del todo que nuevas empresas entren al campo laboral en competencia.
Amenaza de aparición de productos sustitutivos:
Por el momento se ve imposible que tengamos productos sustitutivos ya que ningún buffet de la región ofrece algo parecido o similar a un seguro jurídico, ya sea pagando una prima mensual por la contratación de servicios jurídicos o bien pactando el pago de una asesoría legal en cuotas.
Poder de negociación de los clientes:
Nuestro buffet se encuentra a disposición de personas naturales, quienes pueden negociar las diferentes coberturas que poseen cada seguro. Su poder de negociación sólo se verá disminuido en la nivelación de precios de cada póliza jurídica; ya que si el afiliado quiere pagar menos por la prima mensual del seguro y nuestro buffet no acepta el precio, la pérdida del cliente para nuestra empresa es mínima debido al alto número de afiliados vigentes que poseemos en nuestra cartera de cliente.
Poder de negociación de los proveedores:
Nuestra empresa no consta con proveedores mayoritarios, por ende, en caso de que nuestra empresa no se siente conforme con ellos podrá cambiar sin problema alguno.



PEST

Entorno Político:

Nuestra empresa tendrá presente los reglamentos jurídicos según el estado de Chile.
Entorno Económico:

Se vera al inicio un poco complicado ya que nuestra gente no tiene el habito de pagar un seguro jurídico a modo como se hace con las imposiciones y AFP.
Además lo económico en chile es de gran estabilidad y cuenta con un marco regulatorio moderno y eficiente
Entorno Social:


Entorno Tecnológico:

Chile se mantiene como el país con mayor grado de avance en la Sociedad de la Información de Latinoamérica, de acuerdo a los resultados del Indicador de la Sociedad de la Información (ISI), elaborado trimestralmente por consultora de negocios everis y el Centro de Estudios Latinoamericanos de la Universidad de Navarra.Según los datos del informe correspondiente al tercer trimestre de 2008, el ISI de Latinoamérica se situó en 4,68 puntos. Su avance interanual fue de 1,8%, ratificando un crecimiento menor al de los años precedentes.



FODA

Fortalezas:
Debilidades:
Ø Único buffet con seguro jurídico en la región.
Ø No contar con la cantidad suficiente de abogados para suplir todas las necesidades de nuestros afiliados.
Ø Confiabilidad de nuestra cartera de afiliados.

Ø Capacitación y Seminarios constantes para nuestros trabajadores.

Ø Privacidad de los datos personales de nuestros clientes.

Ø Contamos con abogados especializados en las diversas áreas de seguros jurídicos que ofrecemos.

Ø Fácil acceso de la población a la contratación de las pólizas.



Oportunidades:
Amenazas:
Ø Implementar, a futuro, nuevas clases de pólizas jurídicas
Ø Fortalecimiento de la Defensoría Penal Pública.

Ø Fortalecimiento de la Corporación de Asistencia Judicial.

Ø Mayor acceso de la población a la Corporación de Asistencia Judicial.

Ø Fortalecimiento de la Defensoría Laboral.

jueves, 18 de junio de 2009

SERVICIOS SANITARIOS “EL AGUA”

Integrantes:

JOSÉ FERNANDO OCAMPO
JOSÉ PABLO DÍAZ
ALEJANDRO PASTÉN


El presente trabajo tiene como finalidad el acercarnos un poco mas a adquirir una visión mas comprensible de los servicios sanitarios.
En este caso trataremos sobre las políticas para servicios de agua y alcantarillado como un medio económicamente eficiente, ambientalmente sustentable y socialmente equitativo.

En un primer momento hacemos una breve referencia a lo jurídico y en una segunda y a modo breve nos enfocaremos sobre los lineamientos que nos brinda la Superintendencia de servicios sanitarios de chile.

1. Marco Jurídico:

Introducción:
vLos recursos hídricos son recursos naturales renovables. Sin embargo su designación inadecuada, unida al mal manejo que de ellos se ha hecho, han generado situaciones de grave contaminación provocada fundamentalmente por el hombre.


Naturaleza jurídica de las aguas:

•De acuerdo a lo dispuesto por el artículo 4 del código de aguas vigente, las aguas son cosas muebles, dado que se pueden desplazar de un lado a otro; si se destinan al uso, cultivo o beneficio de un inmueble, se convierten en inmuebles por destinación.

Clasificación de las aguas:

•El código de aguas distingue en su artículo 1 entre aguas marítimas, terrestres y fluviales, siendo fluviales las que proceden inmediatamente de las lluvias, las que según el lugar en que precipitan pueden ser marítimas o terrestres.
•Las aguas terrestres, se sub.-clasifican en aguas superficiales o subterráneas y/o corrientes o detenidas.
•Las aguas subterráneas, dada sus especiales características, se encuentran reguladas por disposiciones especiales, establecidas en el libro I titulo VI artículos 56 a 58 del código de aguas.


•EL SECTOR SANITARIO:

• Está constituido por el conjunto de entidades cuyas funciones se relacionan con los servicios de producción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de aguas servidas.

•En Chile, el desarrollo y liberalización de los Mº, llevo a la definición de las reglas de juego en el marco institucional para quienes participen en ellos.
•1997 Creación Sendos
•1998 Marco regulartorio
•1999 Perfeccionamiento del marco legal para abordar la privatización del sector.

Conceptos fundamentales:

•Agua:

•No existe un concepto legal de agua por lo que se debe recurrir al concepto general contenido en el diccionario de la real academia de la lengua española según el cual es “el cuerpo formado por la combinación de un volumen de oxígeno y dos de hidrogeno, líquido, inodoro, insípido, en pequeña cantidad incloro y verdoso en grandes masas que refracta luz, disuelve muchas sustancias, se solidifica por el frío, se evapora por el calor y más o menos puro, forma la lluvia, las fuentes, los ríos y los mares.
•Contaminación:
• Existe una definición legal la cual consiste en la presencia en el ambiente de sustancias, elementos, energías o combinación de ellos, en contracciones o concentraciones y permanencia superiores o inferiores, según corresponda, a los establecidos en la legislación vigente.


•Contaminante:

•Es todo elemento, cuyo compuesto, sustancia, derivado químico, biológico, etc. O combinación de ellos cuya presencia en el ambiente, en ciertos niveles, pueda constituir un riesgo para la salud de las personas.

•Contaminación de aguas:
•Se encuentra definida en un cuerpo legal de carácter especial consiste en la introducción en las aguas sometidas a la jurisdicción nacional, por el hombre directa o indirectamente, de materia, energía o sustancias de cualquiera especie, que produzcan o puedan producir efectos nocivos o peligrosos.



•Medio ambiente libre de contaminación:

•Definido legalmente como aquél en que los contaminantes se encuentran en concentraciones y periodos inferiores a aquellos susceptibles de constituir un riesgo a la salud de las personas.

•Riesgo industrial líquido:

• Existe una definición técnica emanada del organismo público que corresponde al efluente residual evacuado del restablecimiento industrial, con destino directo a los sistemas de recolección de aguas servidas o cuerpos receptores.
•Cuerpos de agua receptor:

•Definido legalmente como el curso o volumen de agua natural o artificial marino o continental que recibe la descarga de residuos líquidos.

•Institucionalidad en materia de contaminación hídrica:

•En materia de protección de las aguas frente a fenómenos de contaminación existen distintos órganos del estado con competencia en la materia, entre los principales encontramos: la superintendencia de servicios sanitarios, la dirección general de aguas, ambos dependientes del ministerio de obras públicas, los departamentos de protección ambiental (DPA) dependientes de los servicios de salud en todas las regiones, entre otros.

•Marco jurídico para la protección de aguas:

• En términos generales existen numerosas normas contenidas en los cuerpos normativos de distintos servicios públicos que prescriben expresamente la contaminación de aguas.
•El código de aguas consagra los derechos de aprovechamiento de aguas.
Servicios Sanitarios
•Políticas para servicios de agua y alcantarillado económicamente eficientes, ambientalmente sustentables y socialmente equitativos











2. Súper intendencia de servicios sanitarios:

Este ente gubernamental nos acerca a tener un mayor conocimiento sobre lo el tema en cuestión.

• Se establece como Política de Estado que el abastecimiento de agua potable y recolección de las aguas servidas constituyen servicios básicos para toda la población del país
•El Desarrollo sustentable de Chile implica garantizar a la población el acceso a servicios de calidad en agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas
Mecanismos políticos servicios sanitarios

Servicios Económicamente eficientes
- Gestión Eficiente de las empresas prestadoras
-Marco Regulatorio y tarifas
-Roles : Del Estado empresario al Estado Regulador y el Rol del sector privado.

Servicios Socialmente equitativos

- Aumento de coberturas de servicios
- Subsidio focalizado a la demanda
- Factibilidad de servicios para nuevos usuarios
- Coherencia entre el crecimiento de la ciudad y los servicio sanitarios

Servicios Ambientalmente sustentables

* Extracción y conducción el recurso en forma eficiente
*Operación óptima de los servicios de distribución de agua: Minimizar pérdidas
*Las aguas servidas y sus externalidades negativas en el medio ambiente: contaminación del agua levando a la escasez.

Pilares del Marco Regulatorio

•Régimen de concesiones: Se otorgan por plazo indefinido para un Territorio Operacional fijo. La concesión se define por el Plano del Territorio Geográfico, las inversiones comprometidas para asegurar coberturas y calidad de servicio; y el nivel tarifario.
•Fiscalización de la calidad de servicio prestada en todos los atributos y aplicación de sanciones por incumplimientos.
•Sistema de Fijación tarifaria

Cobertura de Tratamiento de Aguas Servidas

.- Aumento de coberturas de servicios beneficia directamente a los más pobres.
- Mecanismos de cobro de los servicios a familias vulnerables socialmente
- Factibilidades a nuevos usuarios
- Coherencia entre el crecimiento de la ciudad y los servicios sanitarios

•En Chile coexisten dos sistemas muy diferentes: URBANO con 14 millones de habitantes y el RURAL con 2 ,3 millones de habitantes (la SISS sólo tiene atribuciones para el sector urbano)
•Sectores urbanos: 14 millones de habitantes y 4 millones de clientes
•Cobertura Agua potable: 99,8%
•Cobertura Alcantarillado:95,2%
•Cobertura Tratamiento Aguas servidas:82,3%

Aumento de Coberturas de servicios en zonas rurales

Sectores rurales: 2, 3 millones de habitantes
- Existen 1505 sistemas de agua potable rural cuya inversión y parte de la operación es subsidiada por el estado a través del Programa de Agua Potable Rural (creado en 1964) del Ministerio de Obras Públicas.
- Durante el 2008 se dispuso de un total de financiamiento de 45,6 mill de US$ (20 US/HAB) para estos sistemas y hoy se estudia la nueva institucionalidad que permita incrementar las coberturas y la calidad de los servicios entregados
- Cobertura Agua potable: 71%
- Cobertura Alcantarillado: 47%
- Cobertura Tratamiento Aguas servidas: 8%


Región de Coquimbo:
•- Aguas del valle S.A
•- Aguas Pichidangui
•- Cooperativa de servicios de aguas pichidangui
•- Empresas agua la Serena norte S.A.
•- Empresa de servicios sanitarios san Isidro S.A. ESSSI IV
•- Lago Peñuelas.

sábado, 2 de mayo de 2009

la crisis del 29

CRISIS ECONIMICA DE 1929





Integrantes: Evelyn Moyano
Diego Vega
Fabián Arancibia
Profesor: Claudio Daud


Introducción
Entre las muchas huellas dejadas por la primera gran guerra, se cuentan una serie de cambios, que hicieron sentir la fragilidad del nuevo orden internacional. Lo más notorio, aparte de la desaparición de los vastos imperios de la época, fue la transformación de los estados unidos en primera potencia mundial. En 1914, este país un deudor más de Europa, mientras que con una tendencia ya consolidada en 1918, el viejo continente se convertiría en un deudor del país del norte. De gran adeudado, se convierto en la principal potencia “prestamista” del mundo.
Importante parte de la deuda Europea se pago con más préstamos norteamericanos y así, desde de 1924, el consumo, la inversión, y la reactivación económica que basándose en créditos, simulaban haber llegado a niveles de normalidad. En esta ilusoria época de prosperidad, los franceses solían decir “París esta de fiesta”. Una prosperidad, sin embargo que sería bastante efímera.
El gran endeudamiento que alcanzaron las principales naciones con ese país originó que el bloque europeo suspendiera las compras a Estados Unidos, por lo que no tenía dónde colocar el excedente de producción dado el descenso de las ventas al exterior, asi se perfila la caída de la bolsa de Nueva York, en 1929, fue el punto de partida de una crisis económica que se convirtió en una larga depresión, la mayor trascendencia que el capitalismo había sufrido hasta entonces. Afecto a todo los países, a todos los sectores económicos, a todas las clases sociales, de hecho a chile se lo cuenta entre los países más afectados del mundo, en gran medida por la capacidad mono exportadora que poseía . Su intensidad fue de tal magnitud que provoco una profunda transportación en el sistema capitalista. La catástrofe no solo adquirió dimensiones económicas y sociales, sino también emocionales e ideológicas y desintegro la confianza de la prosperidad americana. Además con la depresión agravo la crisis del estado liberal y favoreció el ascenso del nazismo, que condujo a la segunda guerra mundial.







Contexto Histórico:
Esta crisis sucede después de la primera guerra mundial, en la que Estados Unidos se consagra como el país productor y exportador mundial. Sus aliados en Europa, Inglaterra y Francia, no habían logrado traducir en la misma proporción la victoria militar y los avances económicos; por el contrario, algunos investigadores sostienen que fueron sus economías las más perjudicadas con la guerra. La millonaria deuda contraída con EE.UU y la difícil reconversión de la industria de guerra en una industria verdaderamente productiva, terminaron por obligar a ingleses y galos a reducir el monto de las indemnizaciones de la guerra impuestas a Alemania en 1921. De otra forma, la destruida economía alemana no habría podido saldar sus obligaciones con las potencias triunfantes.
Gran parte de la deuda Europea se pago con los préstamos norteamericanos y así, a partir de 1924, la inversión, el consumo y la reactivación económica lograda basándose en créditos, aparentaban haber llegado a niveles de normalidad.
Por otro lado los avances de la técnica, la producción en serie y la extraordinaria cosecha de divisas que los Estados Unidos obtenían de los deudores europeos, marcaron el fuerte ritmo de crecimiento de la economía norteamericana. En la década de los veinte los sucesivos gobiernos republicanos de Warren Harding, Calvin Coolidge y Herbert Hoover, volvieron al país a su tradicional aislacionismo y consagraron todas sus energías y fuerzas a la expansión económica. La reserva de oro norteamericana que era de 1800 millones de dólares en 1919 alcanzo en 1928 a los 4500 millones, es decir, la mitad del oro acuñado en el mundo entero. En 1925, los estados unidos aportaban a la economía mundial más de la mitad del hierro, carbón, acero, cobre, petróleo, y algodón, mientras que la población de los estados unidos no sobrepasaba el 5% de la población mundial.
Además, en las dos primeras décadas de este siglo, América latina había desarrollado un régimen económico basado en la mono exportación de materia primas tales como frutas, café, azúcar, caucho, petróleo, cobre y estaño, que vendían a bajísimos precios al país del norte. A su vez, estos países constituían magníficos mercados para los productos manufacturados de los norteamericanos.
Es en este ambiente en donde la prosperidad parecía eterna, que el ciudadano medio de estados unidos compraba, indiferentemente y a crédito, radios, automóviles y cuanta manufactura ofrecía la poderosa industria de su país. En el mismo periodo el mercado bursátil, la compra-venta de las acciones de la bolsa de valores, se había desarrollado en forma tan sorprendente como la producción industrial y, en vista que las cotizaciones de las acciones subían con regularidad, cundió entre la población la fiebre irresistible de invertir en la bolsa de valores. La sostenida demanda hizo subir a las acciones a alturas increíbles, sin que los especuladores, profesionales o aprendices, sospechaban que estaban levantando un castillo de naipes que luego se derrumbaría, con las consecuencias que ya conocemos, la crisis del 29’.


Por lo expuesto anteriormente es menester precisar las razones, que para efectos del presente trabajo clasificaremos en internas y externas:
Internas: en Estados Unidos, los inversionistas norteamericanos, invierten todo el ahorro de su vida ya que, con poco dinero, se podían conseguir grandes fortunas. Los inversionistas comenzaban a comprar por medio de créditos, pero sin suficientes garantías, ni medios para pagar.
Los agentes de préstamos acudían a su banco y entregaban las fichas de préstamos sin garantías, los bancos acudieron a la Reserva Federal de oro, pero al no haber demanda, los inversionistas se quedan sin dinero para pagar sus préstamos, y los bancos no podrían pagar a la Reserva Federal, que se quedó sin capital, y los bancos se endeudaron con el país. Los inversionistas endeudados con los bancos son obligados a vender y la bolsa sufre un importante descenso, perdiendo los países gran parte de sus reservas de oro por la inflación.
Externas: una excesiva demanda y muy poca oferta provocó endeudamiento e inflación que hizo que los países europeos tomaran medidas drásticas para cubrir su endeudamiento, los países europeos piden dinero, sobre todo a EE.UU. después de la guerra, debido a la reconstrucción.
El gran endeudamiento que alcanzaron las principales naciones con ese país originó que el bloque europeo suspendiera las compras a Estados Unidos, por lo que no tenía dónde colocar el excedente de producción dado el descenso de las ventas al exterior, así se perfila la caída de la bolsa de Nueva York, en 1929







Consecuencias Económicas
En general las consecuencias económicas fueron muy fuertes y la producción anterior a la crisis tardaría años en ser conseguida. En primer lugar hemos de señalar que el hundimiento de la bolsa conlleva, tal y como habíamos indicado, a la quiebra de muchas empresas por no disponer de capital para su financiación. Además hay otro factor que incide sobre las empresas, la bajada del precio de los productos ante la saturación del mercado y la congelación de la capacidad adquisitiva de los compradores. Los empresarios no recogen los beneficios necesarios para reinvertir en la producción y esto lleva también a la quiebra. En el campo la situación es muy parecida, la superproducción lleva también a la bajada de los precios y a la ruina de los granjeros y campesinos.
El hundimiento de la bolsa arrastro tras de sí a un gran número de bancos. Los ahorradores tratan de recuperar el dinero que tienen en el banco, el banco no lo puede desembolsar por tenerlo en inversiones a medio y largo plazo y al no poder desembolsar el dinero presentará suspensión de pagos y la ruina de sus clientes. Con el sistema bancario herido de muerte se cierran las fuentes de financiación de todos los sectores de la economía. Como vemos, para salir de esta situación tan desoladora es necesario que se produzca una subida de precios para que se obtengan beneficios, subida de salarios para que aumente la capacidad adquisitiva del mercado, y además, una reforma en profundidad del sistema bancario para que tanto la industria como la agricultura dispongan de fuentes adecuadas de financiación. En el aspecto internacional se reducen los intercambios comerciales entre los países de una manera espectacular, cada país opta por el proteccionismo, hasta Gran Bretaña, y eso frena la salida conjunta de la crisis que hubiera sido lo más fácil.

Las consecuencias estan presentes durante toda la década de los treinta. El mundo que salió de esta convulsión no será el mismo. No menos importantes fueron las consecuencias políticas, muchos identifican al liberalismo político (parlamentarismo) con el liberalismo económico que ha causado esta situación, por tanto, la democracia como sistema entra en crisis y se producirá el ascenso de sistemas totalitarios, ello explica el encumbramiento del regímenes y partidos fascistas que ya estaban en el poder en Italia antes de la catástrofe.
La respuesta de cada país fue diferente. EEUU apuesta por el crecimiento, la reducción de la producción y el aumento del consumo, aún a costa de un mayor endeudamiento. En las democracias europeas, por el contrario, se elige la moderación en el gasto, el equilibrio presupuestario

El sueño que vivían millones de norteamericanos llego a su fin, el lunes 28 de octubre de 1829, el periodo de más desempleo, miseria, colas interminables en los comedores de caridad una clase media prácticamente aniquilada por la crisis.
El influjo ejercido a nivel mundial por la economía estadounidense tras la Primera Guerra Mundial, facilitó la rápida internacionalización de la crisis.
Las principales manifestaciones de este hecho fueron:

Crisis financiera
La ruina de quienes habían suscrito créditos bancarios y la imposibilidad de hacer frente a su devolución ocasionó la quiebra de numerosos bancos (sólo en Estados Unidos más de 5.000). El consumo descendió como consecuencia de la reducción de liquidez en el mercado y los empresarios no pudieron hacer frente a sus necesidades de inversión. Muchas empresas cerraron sus puertas.
Deflación
La ausencia de créditos, la bajada de los precios y la escasa circulación monetaria condujeron al descenso generalizado de la actividad económica.
En Estados Unidos, el gobierno del presidente Hoover, en vez de intervenir activamente para corregir la situación, disminuyó el gasto público ante el temor de un repunte del déficit estatal. Con ello perdió la oportunidad de frenar la caída de los salarios y la demanda
Paralización del comercio mundial
La adopción de medidas proteccionistas (cada país intentó solucionar sus problemas de sobreproducción de manera independiente) provocó el estancamiento del comercio. Los estados que fundamentaban sus economías en la exportación, caso de Japón, cuyo principal cliente era Estados Unidos, se vieron singularmente afectados. Las relaciones internacionales que trabajosamente se habían logrado recomponer a partir de 1924 se quebraron. A ello se añadió el abandono del patrón oro por parte de Gran Bretaña. En 1931 la libra británica, muy afectada por el déficit externo y las quiebras bancarias, sufrió una depreciación (en torno al 35% respecto a su valor de 1913) que la llevó al abandono del patrón oro, arrastrando en su devaluación a las monedas vinculadas a ella.

Disminución de la renta nacional
Todos los países sufrieron un descenso del P.I.B. Los niveles de renta disminuyeron aceleradamente y no volvieron a recuperase en muchos casos hasta pasada la Segunda Guerra Mundial, ya en los años cincuenta.





Incremento del desempleo
El hundimiento de la industria y la ruina financiera llevaron implícita la destrucción del empleo. En 1932 se contabilizaban más de 30 millones de desempleados, de los cuales 12 millones eran americanos y 6 alemanes.
La bajada de los salarios se tradujo en una disminución de la capacidad de compra que, a su vez, repercutió en el descenso del consumo. Los stocks invendibles se acrecentaron y el aparato o productivo se paralizó

Crisis del modelo económico liberal
El sentimiento de fracaso de la política del liberalismo clásico (laissez-faire) fundamentada en la “no intervención” del Estado en la economía abrió paso a otra doctrina, basada en la idea de que el Estado tenía la obligación de actuar en determinados ámbitos, a fin de proteger a los ciudadanos del caos provocado por las crisis del capitalismo.
En ello se basaron las propuestas del economista británico J. M. Keynes, partidario del intervencionismo estatal, del fomento del consumo y la de la inversión auspiciados por los poderes públicos. Keynes, acusado por determinados sectores reaccionarios de socialista, en realidad buscaba crear los fundamentos de un capitalismo estable.
Sus ideas fueron aplicadas con éxito en Estados Unidos a través del programa de recuperación económica puesto en marcha por el presidente Roosevelt, el New Deal.

Medidas adoptadas contra la crisis.

1. Estados Unidos: Roosevelt y el New Deal.

En 1933 se acaba la etapa de gobierno republicano, Hoover es derrotado y los demócratas con Franklin Delano Roosevelt llegan al poder. Roosevelt es un hombre enérgico y rodeado de un equipo de jóvenes economistas va a intentar poner freno a la crisis. La política que llevará a cabo se llama New Deal término sacado del juego de bridge que significa “nuevo reparto”. El Estado opta por el intervencionismo en la economía y desde ahí va a potenciar la subida de precios y el estímulo al consumo. En algunas medidas estará influido por Keynes, economista inglés que propone una revisión de los principios del capitalismo.

a) Medidas de orden financiero para salvar el sistema bancario.

El objetivo fundamental era reformar el sistema bancario que había quedado deshecho tras la crisis y era la clave para reactivar otros sectores. Con la Reconstrucción Finance Corporation se apoyó al sistema bancario participando el Estado en el capital de los bancos. En el orden monetario se produjo la devaluación del dólar, medida que apoyaba el economista Keynes, con ello se conseguía el aumento de los precios, recordemos que los precios bajos paralizaban la economía. Junto con la devaluación del dólar se sacó más moneda a la circulación, esto producía inflación pero estimulaba la economía.
La última medida tomada fue la reforma de la bolsa para impedir que volviera a pasar algo parecido.

b) Medidas para relanzar la agricultura.

El problema principal de la agricultura y una de las causas de la crisis en este sector era el gran número de excedentes para ello crea la Agriculture Adjustement Act (A.A.A.). Roosevelt pedirá a los agricultores que reduzcan sus cosechas, a cambio de indemnizaciones que se pagarían con un impuesto especial a los industriales que transforman los productos agrícolas, esto produciría la subida de los precios. Esta política contaría con muchos inconvenientes, los agricultores que cooperaban recibían indemnizaciones y la subida de los precios les beneficiaba; pero los que no reducían su producción se beneficiaban de los precios altos y esto echaba por tierra la política gubernamental. Las normas de la A.A.A. se hicieron obligatorias para el sector algodonero. Por último, la subida de los precios de los productos agrícolas (alimentos) era buena para aumentar el poder adquisitivo y relanzar la demanda, pero era mala para las clases desfavorecidas urbanas.

c) Medidas industriales.

Se basaba también en aumentar los salarios, asegurando los beneficios industriales, se pretendía así aumentar el poder adquisitivo de la población y así relanzar la demanda, como en la agricultura. También se dictaron leyes para reducir la jornada laboral y conseguir precios más altos en los productos industriales y así aumentar el beneficio empresarial.

d) Medidas sociales.

Se trata con ellas de favorecer a los más afectados. Entre ellas están el aumento de salarios que era imprescindible para acabar con el subconsumo, las subvenciones a los parados que así podrían afrontar mejor la crisis... En esta línea se encuentra el relanzamiento de un vasto programa de obras públicas que tenía como objetivo dar trabajo a los parados. En el valle del Tennesee se hizo una experiencia interesante, era una de las zonas más atrasadas del país, un gran número de inversiones transformaron y modernizaron aquel lugar. El balance del New Deal es positivo, contribuyó sobre manera a salir de la crisis.
Hacia el año 1934 sus resultados eran todavía modestos. En 1935 dio un giro social importante con las medidas que hemos anotado. La recuperación económica se consolidó de una manera clara a partir del año 1937, y en 1940 se reactivaría la industria militar de cara a la guerra que aparece inminente en el panorama europeo.



Medidas tomadas en Europa.

En Europa casi todos los países optaron por una política deflacionista o de restricción del dinero en circulación, es decir, de recortes. Entre las medidas más importantes estaban el lograr el equilibrio presupuestario, un equilibrio en la balanza de pagos favoreciendo la exportación y poniendo trabas a la importación, evitar la fuga de capitales, congelación o reducción de salarios. todas estas medidas no solucionaron nada y aumentaron el paro y la recesión. Keynes preveía para salir de la crisis el endeudamiento del Estado y el déficit presupuestario.

a) La situación económica en Alemania e Italia.

La situación de estos países es muy parecida. Van a optar por una política autárquica, se debe conseguir el autoabastecimiento de todo tipo de productos. Para salir de la crisis contarán con una poderosa industria armamentística en la que Hitler colocó a casi todos los parados que pasaron de 6 millones a 400.000, el relanzamiento de la industria bélica hizo que ésta produjera el 35% de la renta de toda Alemania. La autarquía no podía ser absoluta y la carencia de materias primas vitales les impulsará a la conquista de nuevos territorios para conseguirlas.


b) El panorama francés.

La crisis afectó a Francia sobre todo de 1933 a 1935, pero la tasa de paro fue muy baja, sólo del 3%. En Francia se constató también el fracaso de la política deflacionista al no generar prosperidad sino aumento de la recesión.
En 1936 se producía el triunfo de una coalición de izquierdas conocida como el Frente Popular, este gobierno nacionalizó los ferrocarriles y llegó a compromisos con los sindicatos para crear empleos en obras públicas, aumentar el poder adquisitivo de los trabajadores y la reducción de la jornada laboral a 40 horas. De todas formas en Francia se produjo una reducción de la producción industrial de un 7% mientras en Gran Bretaña y Alemania crecía.
Tras el gobierno del Frente Popular sube al poder un gobierno de derechas que producirá el relanzamiento de la economía con la devaluación del franco y la liberalización de los precios antes intervenidos por el Gobierno, se produce así una ligera recuperación.

c) Gran Bretaña.

De 1933 a 1936 se produjo una notable recuperación económica debido a una política contradictoria, por un lado se toman medidas deflacionistas (de recorte) como el equilibrio presupuestario, pero por otra se devalúa la libra para generar un aumento de los precios.

La recuperación se haría notar en el sector del automóvil, en el sector eléctrico y en la construcción. A pesar de todo la lista de parados no descendió y se mantuvo en el 10% de la población activa, en total un millón y medio en 1936, El relanzamiento definitivo de la economía se producirá al aumentar los gastos e inversiones en la industria armamentística a partir de 1938-1939.

Efectos de la crisis en chile:
Los efectos de esta crisis fueron mundiales, aunque no automáticos. La depresión llegó a Chile a partir de 1930, y fue tan fuerte que al año siguiente se llegó a la paralización de las actividades productivas. Más del sesenta por ciento de los trabajadores de la minería estaba cesante. Al mismo tiempo, en la práctica se frenaron las exportaciones chilenas. El gran afectado fue el salitre, cuyo consumo disminuyó significativamente debido a la crisis y a la competencia del salitre sintético.
Ante la crítica situación, el gobierno se vio en la obligación de suspender el pago de la deuda externa, y decretó un aumento en las contribuciones y una reducción de sueldos, entre otras medidas.
Chile no fue la excepción y la mayor parte de las políticas económicas de la administración Ibáñez fueron financiadas con fondos norteamericanos, debido a las facilidades de pago que la banca estadounidense otorgaba a las economías periféricas como la chilena. Por otro lado, el panorama económico chileno se complementaba con el protagonismo de la industria del salitre, la que paradójicamente tenía como principal cliente a los Estados Unidos, hecho que profundizaba la dependencia chilena de la economía mundial y de los mercados globales.
Estos eventos marcaron el comienzo de la crisis más devastadora que sufrió hasta ese entonces el sistema capitalista, de la que el país del mundo más afectado resultaría ser Chile.
La doble dependencia que la economía chilena tenía del mercado mundial (los préstamos foráneos y la venta del salitre) causó que el país se viera fuertemente remecido que el brusco descenso de la demanda salitre generó una escasez de fondos que impidió a Hacienda pagar las cuotas relativas a los empréstitos comprometidos en el extranjero.
La caída en la venta de salitres dejó tras de sí a miles de trabajadores cesantes, los que se vieron obligados a abandonar las oficinas del norte y a retornar a la zona central en busca de mejores perspectivas
En el año 1931 la crisis en Chile alcanzó ribetes trágicos: la falta de liquidez impedía el abastecimiento de los productos de consumo básico en los mercados externos, lo que aumentó los niveles de tensión entre los distintos grupos sociales. El fuerte descenso del poder adquisitivo de los chilenos y la cesantía, que aumentaba exponencialmente, obligaron al gobierno de Ibáñez a suspender el pago de la deuda externa.
El gobierno trató de reducir los efectos de la crisis creando la Compañía de Salitres de Chile (Cosach)







Conclusión:

Al concluir con la investigación sobre la cris de 1929, podemos decir:

las causas tuvieron lugar por razones internas y externas, estas razones principalmente era que los bancos de Estados unidos hacia “préstamo de dinero” sin pedir las suficientes garantías. Por otro lado se toman recursos de la reserva federal de oro, recursos que no podían ser devueltos ya que los deudores de los bancos no cancelaban sus préstamos.

había poca demanda para la oferta, ya que se dejo de exportar a países Europeos, por las deudas que estos tenían con norte América.

las consecuencias de esta crisis fue nefasta en muchos sentidos, los más tristes e impactantes son en el ámbito social, ya que las personas perdieron sus empresas, sus trabajos, porque hubieron despidos masivos, muchas sus hogares, y hasta el alimento.

Se adoptan medidas proteccionistas, como las medidas para realzar la agricultura, para salvar a los bancos, sociales e industriales entre otras

Y finalmente consecuencias producidas en chile, quien era un país mono exportador y se ve afectado económicamente por esta crisis.

Como podemos apreciar, esta crisis no solo afecto a Estados Unidos, sino que a otras naciones, y no solo afecto en el área económica, sino que golpeo fuertemente a la sociedad y al mundo entero.





Bibliografia:


Guía del estudiante: historia universal, edición 1998, editorial cultural, S.A
es.wikipedia.org/wiki/Crisis_de_1929
www.portalplanetasedna.com.ar/crisis29.htm
www.zonaeconomica.com/crisis-1929
www.escolares.net/trabajos_interior
historia.mforos.com/725450/3447468-crisis-financiera-de-1929